“小屏幕”远航“大世界”
公跨境汇款手续费高达二三十美元。”王雯锦坦言,海外业务拓展过程中,财务团队需要频繁去银行做购汇申报,流程冗长。多币种、多主体的收付结构大量消耗了团队精力。 跨境资金流转的行业痛点,催生了全生命周期、全场景、跨境一体化金融服务的落地。 据介绍,蚂蚁国际全球账户服务由万里汇和Antom共同提供。在消费者支付与交易转化环节,Antom凭借全球支付技术、AI风控、支付优化与增长能力,帮助商户覆盖超300种支付方式、200个消费市场及140种交易币种,让不同市场的消费者更顺畅地完成充值、购买与订阅。当交易完成后,万里汇则承接全球资金流转,围绕全球收款、实时结汇、多币种付款及经营支出管理等场景,帮助不同类型“出海”企业提升资金周转效率。 一次偶然机会,王雯锦接触到了蚂蚁国际全球账户服务的数娱“出海”解决方案,困扰团队已久的诸多财务难题,随之迎来突破口。“过去被境外资金周转和高昂手续费束缚,现在看到了更高效的解题思路。把资金管理的工作交给专业的平台,省下的精力可以回归内容本身。”王雯锦表示,如今团队正全力推进AI短剧工作流,并将目光投向更多蓝海市场。 随着短剧“出海”赛道资金管理需求持续释放,市场上也形成了多层次的金融供给格局。 比如,上海银行推出“超创一链通”微短剧“出海”专属金融服务方案。针对规模化“出海”企业,创新推出“资金池+虚拟子账户”管理模式,替代传统单一账户体系,实现多项目并行下的资金统筹调度与独立核算。 如果说海量的IP储备、成熟的制作能力和精准的本土化运营,是中国短剧远航的“船”与“帆”,那么持续完善的金融服务体系,正是托举这艘航船破浪前行的“水”与“风”。 市场机构分析表示,当前中国文化“出海”已告别单一内容输出,进入“内容本土化生产+全球精细化运营”的新阶段。AI技术进一步丰富了内容创作场景,更多制作团队布局全球市场。与之配套,覆盖收款、结汇、付款、财资管理的一站式跨境金融服务,将成为数娱企业高效“出海”的重要支撑。 责任编辑:韩胜杰
中国短剧:
“小屏幕”远航“大世界”
来源:金融时报 作者:记者 李珮 发布时间:2026-08-24
你一定在短视频平台上刷到过这样的切片:金发碧眼的霸道总裁、狼人、吸血鬼以不同语言上演爽文剧情。
如今,网络影视剧、网络文学、网络游戏——中国文化“出海”“新三样”,正持续开拓国际市场。其中,凭借紧凑的剧情、强烈的冲突、快节奏的叙事,短剧异军突起,成为网络影视剧“出海”赛道上新的流量突破口。
据中国网络视听节目服务协会、中国传媒大学、钛动科技共同发布的《2026年全球短剧出海发展报告》,2025年,中国短剧“出海”市场规模突破100亿美元,同比增长150%,覆盖了全球200多个国家和地区。
依托国内短视频市场长期验证与模式沉淀,短剧“出海”具备低成本、快产出、强冲突叙事的独特优势。
“中国短剧对情节张力和冲突的把控,建立了一套行之有效的方法论。”国内首批布局短剧全球化制作的从业者、浩历传媒创始人王雯锦说。目前,浩历传媒已经建立起覆盖12个国家、7个语种的国际制作网络,累计制作发行35部英文短剧。
浩历传媒的全球化布局并非个例。如今的短剧制作企业纷纷搭建多语种制作团队,拓展海外发行渠道,推进内容本土化改编,一股规模化的“出海”浪潮已经形成。
《中国微短剧行业发展白皮书(2025)》显示,中国企业在海外市场占据微短剧主导地位,收入前20位的应用中90%具有中国背景,贡献了91%的市场收入。
市场优势并非凭空而来,其背后是一条日趋成熟的集内容生产、海外发行、流量运营于一体的规模化短剧“出海”产业链。
然而,全球化布局带来的多重考验,也摆在众多“出海”企业面前。
“我们以美元结算外籍演员薪酬,每笔对公跨境汇款手续费高达二三十美元。”王雯锦坦言,海外业务拓展过程中,财务团队需要频繁去银行做购汇申报,流程冗长。多币种、多主体的收付结构大量消耗了团队精力。
跨境资金流转的行业痛点,催生了全生命周期、全场景、跨境一体化金融服务的落地。
据介绍,蚂蚁国际全球账户服务由万里汇和Antom共同提供。在消费者支付与交易转化环节,Antom凭借全球支付技术、AI风控、支付优化与增长能力,帮助商户覆盖超300种支付方式、200个消费市场及140种交易币种,让不同市场的消费者更顺畅地完成充值、购买与订阅。当交易完成后,万里汇则承接全球资金流转,围绕全球收款、实时结汇、多币种付款及经营支出管理等场景,帮助不同类型“出海”企业提升资金周转效率。
一次偶然机会,王雯锦接触到了蚂蚁国际全球账户服务的数娱“出海”解决方案,困扰团队已久的诸多财务难题,随之迎来突破口。“过去被境外资金周转和高昂手续费束缚,现在看到了更高效的解题思路。把资金管理的工作交给专业的平台,省下的精力可以回归内容本身。”王雯锦表示,如今团队正全力推进AI短剧工作流,并将目光投向更多蓝海市场。
随着短剧“出海”赛道资金管理需求持续释放,市场上也形成了多层次的金融供给格局。
比如,上海银行推出“超创一链通”微短剧“出海”专属金融服务方案。针对规模化“出海”企业,创新推出“资金池+虚拟子账户”管理模式,替代传统单一账户体系,实现多项目并行下的资金统筹调度与独立核算。
如果说海量的IP储备、成熟的制作能力和精准的本土化运营,是中国短剧远航的“船”与“帆”,那么持续完善的金融服务体系,正是托举这艘航船破浪前行的“水”与“风”。
市场机构分析表示,当前中国文化“出海”已告别单一内容输出,进入“内容本土化生产+全球精细化运营”的新阶段。AI技术进一步丰富了内容创作场景,更多制作团队布局全球市场。与之配套,覆盖收款、结汇、付款、财资管理的一站式跨境金融服务,将成为数娱企业高效“出海”的重要支撑。
责任编辑:韩胜杰
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