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AI时代,支付宝不想只当“收银台”

大河财立方2026/08/17 11:02原文

AI时代,支付宝不想只当“收银台” 大河财立方 2026-08-17 19:02:07 【大河财立方 记者 陈薇 文图】你的手机AI、车机AI、眼镜AI,很快就要互相“认识”了。 8月17日,支付宝发布全栈智能体商业底座以及一套叫AHA的跨端互联协议,试图让不同厂商的AI之间能互相“握手”协作,同时让中小商家也能低门槛地开一家“AI店”。目前,已有华为、OPPO、vivo、小米、比亚迪、吉利、理想、蔚来等20余家终端、车企与大模型厂商共建这套标准。 作为让智能体协作的入口,“阿宝”已经酝酿了数月。今年6月,支付宝正式上线AI助手“阿宝”,将App从传统的陈列式界面转向对话式交互。经过两个月的快速迭代,“阿宝”已完成万余项服务的智能化适配,覆盖出行打车、餐饮点餐、文旅景区、政务民生等场景。 此次发布的AHA协议(Agent Hub Access),本质就是让不同公司、不同设备的AI协作,制定一套 “通用语”:怎么交互、怎么识别彼此身份、怎么分头执行任务、怎么保障各自数据不越界。 这套协议已经开始落地。今年7月,OPPO手机助手“小布”就通过AHA接入了“阿宝”近200项服务,带动支付宝在OPPO手机上的活跃度新增200多万。 支付宝事业群总裁李俊透露,自7月支付宝AI开放平台上线以来,商家接入需求踊跃,部分开发需求已经排期到明年。 针对有智能体经营意愿的商家,平台提供便捷的接入通道,蚂蚁数科Agentar生态版面向商家高频场景,提供超200项专业技能包及数字专家智能体。更重要的是,自带支付基因的支付宝,让AI能完成从听懂需求到付钱交易的完整流程,并配套了一整套安全、风控、权责追溯体系。 其实不只是支付宝,最近几个月,巨头们几乎都在智能体赛道有所布局,但切入点各不相同。 字节、百度、腾讯主攻降低做智能体的门槛,Coze、AppBuilder、元器让普通人也能搭建AI助手。但这些平台普遍缺 少交易闭环,智能体可以聊天、查信息,真要“帮买杯咖啡”“订张机票”,最后支付和履约往往还需要用户手动跳转。 在安全支付履约领域,也有公司进行尝试。京东6月发布A2P2协议,把AI自主花钱分成L0到L5六个等级,尝试从源头降低AI支付过程中的身份伪造与恶意调用风险。中国银联4月发布APOP框架,规范人与智能体之间如何安全、高效地进行交易。 相比之下,支付宝在支付风控、信用体系和商家关系上更具优势,毕竟过去20年,支付宝最核心的身份是支付工具。 但如果支付宝在AI时代,仍停留在最后付钱那一步,它的价值必然会被边缘化。“阿宝”入口、全栈底座、AHA协议,都是支付宝在布局AI时代“服务总调度台”的位置。 “传统流量红利已经见顶,以后商家竞争的不是‘谁被更多人看到’,而是‘谁更懂用户的意图’。”蚂蚁集团CEO韩歆毅在会上说,智能体商业恰好契合这个逻辑,AI不等用户来找,而是主动理解需求、匹配服务、完成交

大河财立方 2026-08-17 19:02:07

【大河财立方 记者 陈薇 文图】你的手机AI、车机AI、眼镜AI,很快就要互相“认识”了。

8月17日,支付宝发布全栈智能体商业底座以及一套叫AHA的跨端互联协议,试图让不同厂商的AI之间能互相“握手”协作,同时让中小商家也能低门槛地开一家“AI店”。目前,已有华为、OPPO、vivo、小米、比亚迪、吉利、理想、蔚来等20余家终端、车企与大模型厂商共建这套标准。

作为让智能体协作的入口,“阿宝”已经酝酿了数月。今年6月,支付宝正式上线AI助手“阿宝”,将App从传统的陈列式界面转向对话式交互。经过两个月的快速迭代,“阿宝”已完成万余项服务的智能化适配,覆盖出行打车、餐饮点餐、文旅景区、政务民生等场景。

此次发布的AHA协议(Agent Hub Access),本质就是让不同公司、不同设备的AI协作,制定一套“通用语”:怎么交互、怎么识别彼此身份、怎么分头执行任务、怎么保障各自数据不越界。

这套协议已经开始落地。今年7月,OPPO手机助手“小布”就通过AHA接入了“阿宝”近200项服务,带动支付宝在OPPO手机上的活跃度新增200多万。

支付宝事业群总裁李俊透露,自7月支付宝AI开放平台上线以来,商家接入需求踊跃,部分开发需求已经排期到明年。

针对有智能体经营意愿的商家,平台提供便捷的接入通道,蚂蚁数科Agentar生态版面向商家高频场景,提供超200项专业技能包及数字专家智能体。更重要的是,自带支付基因的支付宝,让AI能完成从听懂需求到付钱交易的完整流程,并配套了一整套安全、风控、权责追溯体系。

其实不只是支付宝,最近几个月,巨头们几乎都在智能体赛道有所布局,但切入点各不相同。

字节、百度、腾讯主攻降低做智能体的门槛,Coze、AppBuilder、元器让普通人也能搭建AI助手。但这些平台普遍缺少交易闭环,智能体可以聊天、查信息,真要“帮买杯咖啡”“订张机票”,最后支付和履约往往还需要用户手动跳转。

在安全支付履约领域,也有公司进行尝试。京东6月发布A2P2协议,把AI自主花钱分成L0到L5六个等级,尝试从源头降低AI支付过程中的身份伪造与恶意调用风险。中国银联4月发布APOP框架,规范人与智能体之间如何安全、高效地进行交易。

相比之下,支付宝在支付风控、信用体系和商家关系上更具优势,毕竟过去20年,支付宝最核心的身份是支付工具。

但如果支付宝在AI时代,仍停留在最后付钱那一步,它的价值必然会被边缘化。“阿宝”入口、全栈底座、AHA协议,都是支付宝在布局AI时代“服务总调度台”的位置。

“传统流量红利已经见顶,以后商家竞争的不是‘谁被更多人看到’,而是‘谁更懂用户的意图’。”蚂蚁集团CEO韩歆毅在会上说,智能体商业恰好契合这个逻辑,AI不等用户来找,而是主动理解需求、匹配服务、完成交易。支付宝此时铺这套基础设施,就是在抢占未来6到12个月智能体商业爆发的机遇。

责编:岳炎霖 | 审校:陈筱娟 | 审核:李震 | 监审:古筝

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