全球银行排名中国霸榜！前十占7席，印度媒体酸了：我们最大银行才排45

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全球银行排名中国霸榜！前十占7席，印度媒体酸了：我们最大银行才排45

全球吃瓜现场

2026-07-15 17:24 发布于江苏 国际领域创作者

关键信息：

全球前十银行中7家总部在中国，工行等四家自2019年稳居前四

中国银行资本庞大，折射信贷驱动增长模式，2024年对私营部门信贷达GDP194.3%

美元主导支付清算，2026年6月占全球支付51%，人民币不足3%

中国正建平行支付体系，人民币跨境支付系统2026年一季度日均处理9205亿元

印度最大银行仅列全球第45位，更需深厚体系和自有支付管道

1990年7月，自1970年以来持续对全球银行进行排名的杂志《银行家》，将住友银行列为其“全球1000家银行”榜首。

当年的前十名大多被日本银行占据，法国农业信贷银行、巴克莱银行和国民西敏寺银行是少数“闯入者”。这一排名当时看上去像是一则预言：亚洲时代已经到来，资本重心东移，未来属于东京。

但仅仅两年后，日本资产泡沫破裂，此后的几十年被称为“失去的年代”。

带着这段历史，再看《银行家》今年7月发布的2026年版同一榜单，就更值得玩味。

按一级资本衡量，全球十大银行中已有7家总部设在中国 。中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行和中国银行自2019年以来一直稳居前四。2007年由邮政储蓄网点整合而成的中国邮政储蓄银行，首次进入前十。摩根大通 、美国银行 和花旗集团，是仅有的3家仍留在前十的非中国银行。

全球前100家银行中，有22家来自中国。印度则没有一家银行接近全球十大银行的位置。

这随之引出两个方向不同的问题：中国集中了如此庞大的银行资本，究竟能换来什么？而印度缺席其中，又是否值得担忧？

先看一级资本衡量的是什么。它指的是核心资本、股本和已披露储备，也就是银行抵御损失的缓冲垫。数字越大，通常意味着资产负债表越大；资产负债表越大，通常意味着放贷规模越大。世界银行关于“银行对私营部门国内信贷”的数据可以说明这一点。2024年，中国这一指标相当于国内生产总值的194.3%；印度则为41.6%。

中国银行之所以如此庞大，是因为中国的增长模式高度依赖银行信贷：信贷被定向投向基础设施和房地产，而资金来源则是居民在缺乏其他可选资产情况下形成的稳定储蓄。中国邮政储蓄银行跻身前十，正是这一模式的缩影：数以亿计的小额储户，通过邮政网点汇集起来，最终转化为一级资本。从这个意义上说，规模只是这种模式的表征。1990年的日本银行，同样也是某种增长模式的表征。

但这份排名还有第二种解读，而且值得认真对待。资产负债表是一回事，支付清算体系又是另一回事。美元的力量，并不建立在美国银行规模有多大之上，而在于国际支付绝大多数仍通过纽约的美元账户完成清算，报文传递则依赖连接11000多家机构的比利时合作组织——环球银行金融电信协会。环球银行金融电信协会发布的2026年6月人民币追踪数据显示，按金额计算，美元占全球支付的51%，欧元占22%，英镑占7%，人民币不足3%。

谁掌握了这套“管道”，谁就能把它关掉。2022年2月，西方国家冻结了俄罗斯央行储备。俄罗斯精英、代理人和寡头特别工作组估计，这部分资产规模为2800亿美元；莫斯科方面则称超过3000亿美元，其中约2000亿美元存放在布鲁塞尔的欧洲清算银行。没有人向这些储备开火，它们只是被“关掉”了。

平行支付体系

从公平角度说，作为美元资产的大型持有者，中国对这一事件的解读十分审慎，任何类似体量的持有者大概都会如此。中国的回应，是耐心建设一套平行的支付“管道”。

中国人民银行于2015年推出的人民币跨境支付系统，到2026年第一季度已有1791家参与机构，其中194家为直接参与者。2026年3月，该系统日均处理金额为9205亿元人民币，约合1335亿美元，比一年前高出五分之一。那些在《银行家》榜单上占据主导地位的大型银行，其海外分支网络正是这套体系的节点。对于人民币国际化而言，在每个金融中心拥有一家清算行，价值可能超过任何一份公报。

再加上围绕央行数字货币跨境结算展开的试验。国际清算银行已于2024年明确退出相关项目。

方向已经十分清楚，但实际走出的距离仍然有限。人民币在全球支付中的占比不足3%，还谈不上构成一个可与现有体系抗衡的系统；而且人民币跨境支付系统中相当一部分业务，报文传递仍依赖环球银行金融电信协会。一个不能自由兑换、背后资本项目也无法自由流动的货币，不可能承担全球贸易清算的职能。

中国建立的，并不是美元体系的替代品，而是一份防止自己被排除在该体系之外的保险。保险当然重要，但也有成本。一个存在两套支付“管道”、双方都为防范对方制裁而不断囤积安全垫的世界，贸易结算效率会低于只有一套体系的世界，而这笔保费最终由所有人承担，尤其是那些被要求选边站的第三方国家。

印度的位置

问题也就回到了印度自身。印度在这份排名中的位置在哪里？在标普全球2026年4月的统计中，印度最大银行印度国家银行按资产规模位列全球第45位，资产为8770亿美元；印度住房发展金融公司银行位列第76位。

这并非因为官方从未有过雄心。由纳拉西姆汉主持的印度金融体系委员会，在1991年11月的报告中曾建议，印度应形成3至4家大型银行，其中包括印度国家银行，并使其具备国际性。35年过去了，尽管2017年至2020年的合并已将印度国有银行数量从27家减少到12家，但仍没有一家印度银行达到该委员会设想中的那种“国际性”。

印度的问题

这种状况是否应当通过行政命令来纠正？这里必须把前述两层逻辑放在一起看。排名终究只是排名，追逐榜单，往往会把自己变成另一个住友银行。真正有意义的问题，不是如何人为做大一级资本，而是这些资本究竟用来做什么。

印度打算以每十年数千亿美元的规模为本国基础设施融资，而其资本性支出的乘数效应约为2.45，明显高于经常性支出大致为1的水平。印度也打算在本地区成为一个有分量的贷款方。2022年，斯里兰卡外汇储备枯竭时，印度通过信贷额度和货币互换提供了约40亿美元支持，也由此发现，类似需求会多快耗尽现有工具。相比之下，10年前在同一地区，中国的政策性银行和四大行并不存在这样的约束。

一个希望向邻国提供替代性融资来源的国家，需要与这种承诺相匹配规模的银行，也需要相应的支付网络。印度统一支付接口在海外的缓慢扩展，以及近期再次推动卢比结算，可以看作印度支付“管道”的初步起点。

1990年的那份排名说明了一个道理：银行规模是增长模式的滞后指标，有时也会成为危机的领先指标。2026年的这份排名则给出了第二个启示：无论某种增长模式最终命运如何，在顺境中建成的网络，往往会在此后继续存在；而所谓防制裁能力，以及影响力，正是由这些网络构成的。

印度并不需要一家跻身全球前十的银行。它需要的是足够深厚的银行体系，为本国投资提供资金；也需要掌握在自己手中的支付“管道”，这样别人的“水管工”就无法随时关掉它的水。

1990年，住友银行曾位居世界第一。到2001年，它已通过合并而不复存在。

作者：阿迪蒂亚·辛哈

来源：Opinion | China Now Has 7 Of The World's 10 Biggest Banks, And That Should Worry India

本文作者：全球吃瓜现场