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助人工智能走向“‘AI+’的价值创造”

中国银行保险报2026/08/03 16:00原文

助人工智能走向“‘AI+’的价值创造” 2026年08月04日 中国银行保险报 □本报记者 张瑾 当前,新一轮科技革命和产业变革加速演进,人工智能正在重构全球产业格局,银行业的转型浪潮亦奔涌而至。 “人工智能+”为金融服务带来哪些变革?在2026世界人工智能大会上,浦发银行联合华为、摩尔线程等技术合作伙伴,展示金融行业人工智能最新实践,集中呈现基于国产算力平台打造的大模型服务体系、数智运营平台和智能办公助手等一系列AI金融创新成果。 “近年来,浦发银行以‘全员、全息、全链条’为主线,推动人工智能规模化应用。”浦发银行首席人工智能科学家郑波在接受《中国银行保险报》记者采访时表示,一方面,该行持续建设 涵盖模型服务、知识工程、智能体开发与运营、安全治理等能力的企业级AI基础设施;另一方面,坚持以业务价值为牵引,推动AI融入客户服务、经营管理、风险控制和运营提效等重点领域。目前,浦发银行已累计建设超过440个AI应用,上线智能体超220个。 从AI基础设施到创新赋能,对于金融机构而言,人工智能的发展最终需要落到业务价值和客户体验提升上。“浦发银行推进AI应用的基本原则是,以真正融入业务流程、解决实际问题、改善客户体验为导向。”在郑波看来,AI只有成为员工和业务可以稳定调用的基础能力,才能从技术能力转化为服务能力、经营能力和生产能力。 据悉,为了赋能业务经营,浦发银行的智能应用注重在架构、数据、流程 、权限、风控、运营等环节打牢基础,其数智化实践显著提升了业务效率。例如,在企业金融领域,依托智能审核、流程导航等能力,浦发银行对公开户业务智能化覆盖率超过89%,整体办理效率提升90%;企业财务报表分析时间由约30分钟缩短至5分钟,有效释放了客户经理服务客户的时间。 同时,为了让AI不再是实验室里的“盆景”,而是真正能打仗的“武器”,浦发银行利用大、小模型围绕数据的组织与运营进行了全面升级。浦发银行首席数据运营科学家费浩峻表示,在对公领域,该行已实现财务报表的智能解读与分析,并且结合供应链穿透、园区经营等多维数据,刻画企业成长轨迹,实现从“看过去”到“预未来”的转变,让优质科创企业的金融需求在萌芽 期就可以被精准捕捉;在零售领域,该行通过构建360度客户全景视图,为客户提供“千人千面”的适配服务,极大地提升了存量客户的活跃价值。 数据显示,截至6月末,今年浦发银行全行数智应用已承接了超过2500人年的工作量,成为驱动该行发展的新质生产力。 “从实践来看,浦发银行正在推动人工智能从‘+AI’的效率提升走向‘AI+’的价值创造,从场景应用走向更为体系化运营的企业级AI能力建设。”浦发银行科技发展部总经理‌刘刚表示,从更长期看,银行AI的价值还体现在服务实体经济和提升社会金融服务能力上。 刘刚举例称,通过把优秀客户经理、理财经理和风险专家的知识转化为可复用的组织能力,可以让更多普通客户和小微企业获

2026年08月04日 中国银行保险报

□本报记者 张瑾

当前,新一轮科技革命和产业变革加速演进,人工智能正在重构全球产业格局,银行业的转型浪潮亦奔涌而至。

“人工智能+”为金融服务带来哪些变革?在2026世界人工智能大会上,浦发银行联合华为、摩尔线程等技术合作伙伴,展示金融行业人工智能最新实践,集中呈现基于国产算力平台打造的大模型服务体系、数智运营平台和智能办公助手等一系列AI金融创新成果。

“近年来,浦发银行以‘全员、全息、全链条’为主线,推动人工智能规模化应用。”浦发银行首席人工智能科学家郑波在接受《中国银行保险报》记者采访时表示,一方面,该行持续建设涵盖模型服务、知识工程、智能体开发与运营、安全治理等能力的企业级AI基础设施;另一方面,坚持以业务价值为牵引,推动AI融入客户服务、经营管理、风险控制和运营提效等重点领域。目前,浦发银行已累计建设超过440个AI应用,上线智能体超220个。

从AI基础设施到创新赋能,对于金融机构而言,人工智能的发展最终需要落到业务价值和客户体验提升上。“浦发银行推进AI应用的基本原则是,以真正融入业务流程、解决实际问题、改善客户体验为导向。”在郑波看来,AI只有成为员工和业务可以稳定调用的基础能力,才能从技术能力转化为服务能力、经营能力和生产能力。

据悉,为了赋能业务经营,浦发银行的智能应用注重在架构、数据、流程、权限、风控、运营等环节打牢基础,其数智化实践显著提升了业务效率。例如,在企业金融领域,依托智能审核、流程导航等能力,浦发银行对公开户业务智能化覆盖率超过89%,整体办理效率提升90%;企业财务报表分析时间由约30分钟缩短至5分钟,有效释放了客户经理服务客户的时间。

同时,为了让AI不再是实验室里的“盆景”,而是真正能打仗的“武器”,浦发银行利用大、小模型围绕数据的组织与运营进行了全面升级。浦发银行首席数据运营科学家费浩峻表示,在对公领域,该行已实现财务报表的智能解读与分析,并且结合供应链穿透、园区经营等多维数据,刻画企业成长轨迹,实现从“看过去”到“预未来”的转变,让优质科创企业的金融需求在萌芽期就可以被精准捕捉;在零售领域,该行通过构建360度客户全景视图,为客户提供“千人千面”的适配服务,极大地提升了存量客户的活跃价值。

数据显示,截至6月末,今年浦发银行全行数智应用已承接了超过2500人年的工作量,成为驱动该行发展的新质生产力。

“从实践来看,浦发银行正在推动人工智能从‘+AI’的效率提升走向‘AI+’的价值创造,从场景应用走向更为体系化运营的企业级AI能力建设。”浦发银行科技发展部总经理‌刘刚表示,从更长期看,银行AI的价值还体现在服务实体经济和提升社会金融服务能力上。

刘刚举例称,通过把优秀客户经理、理财经理和风险专家的知识转化为可复用的组织能力,可以让更多普通客户和小微企业获得更专业、更及时的服务。同时,AI可以帮助银行处理更广泛的信息、发现更多关联,为产业趋势研判、企业经营分析和风险预警,提供更及时、更系统的辅助。

值得关注的是,确保人工智能真正创造价值,还需要在促进创新与防控风险之间找到平衡,构建与之相适应的治理体系。郑波表示,浦发银行将坚持创新与治理同步推进,持续完善模型管理、数据安全、应用安全等机制。

“金融AI既要有能力,也要有边界;既要提高效率,也要做到可解释、可追溯。”郑波说。

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