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按病种付费3.0版分组方案印发，释放哪些信号？
按病种付费3.0版分组方案印发，释放哪些信号？ 魏子柠说 2026-09-03 00:30·北京 ·网易号生活内容作者 9月2日，国家医保局召开按病种付费3.0版分组方案新闻发布会，发布《按病组（DRG）付费3.0版分组方案》和《按病种分值（DIP）付费3.0版分组方案》。 会上，国家医保局、国家卫生健康委等部门相关负责人就分组调整、结算清算、基层病种、特例单议等热点问题进行了详细解读。 Q 支付改革整体怎样？ 国家医保局医药服务管理司司长 黄心宇： 按病种付费已基本实现符合条件的统筹地区和医疗机构全覆盖。2025年，按病种付费人次占医保出院总人次的91.8%。 患者个人负担有所减轻，2025年全国职工医保、居民医保住院费用分别较2024年下降4.73%和0.94%，28个省份住院患者自付绝对金额下降。医疗机构住院费用结构更加合理，2025年全国按病种付费病例住院费用中药耗占比约37.49%，同比下降0.52个百分点，22个省份住院总费用呈现药耗占比下降、医疗服务费用占比上升的结构性变化。特例单议机制已全面建立，2025年医疗机构申请特例单议病例267.4万例，审核通过223.4万例，通过率86.9%，结算医保基金约645亿元，例均医保基金支出2.77万元。医保基金运行总体平稳，2025年全国基本医保基金总收入3.59万亿元，总支出约3万亿元，当前按病种付费方式改革进入提质增效阶段。 下一步，国家医保局将持续完善政策，提高医保支付精细化水平，发挥杠杆作用，促进医疗机构高质量发展，保障居民获得优质、高效、可负担的医药服务。 A Q 支持基层体现在哪？ 国家卫生健康委基层卫生健康司副司长 陈凯： 今年4月，国家医保局会同国家发展改革委、国家卫生健康委印发《关于医保支持基层医疗卫生服务发展的指导意见》，明确制定基层病种。其中，DRG基层病组31个、DIP基层病种127个，主要以内科疾病为主。对于收治基层病种，医保部门在统筹区域内对不同等级医疗机构实行同病同付，强化对基层医疗卫生服务的倾斜和支持，引导患者优先选择县级和基层机构就诊，推动分级诊疗。 下一步，国家卫生健康委将从以下几方面加快《指导意见》的落实。一是强化基层机构自身服务，实施医疗卫生强基工程，加强重点中心卫生院和特色科室建设，改善基础设施设备，争取资金用于基层医务人员进修培训，推广医学人工智能辅助诊断技术。二是加强紧密型县域医共体和城市医疗集团牵头医院对基层 本文作者：魏子柠说
不同等级医院基层病种实行同病同付
不同等级医院基层病种实行同病同付 2026-09-03 00:23 新京报 来源标题：医保支付方式改革3.0版出炉，医院收治、医保付钱等方面有变化 不同等级医院基层病种实行同病同付 9月2日，国家医保局发布《关于印发按病组和病种分值付费3.0版分组方案并做好落地实施相关工作的通知》，按病组（DRG）付费和按病种分值（DIP）付费迎来新一轮分组方案调整。 3.0版DRG分组包括492个核心分组、825个细分组，3.0版DIP核心病种为5125个。原则上，实施按病种付费的地区和医疗机构要在2026年12月31日前完成3.0版分组切换准备工作，2027年3月底前落地应用。 国家医保局医药管理司司长黄心宇介绍，按病种付费已经基本实现符合条件的统筹地区和医疗机构全覆盖，2025年按病种付费人次占医保出院总人次的91.8%。随着改革由扩面转向提质增效，3.0版如何重新给病例“分组”？基层病种为何实行“同病同付”？疑难危重病例费用较高又该怎么办？ 关注1 为何要重新“分组”？ 让医保支付更加贴近临床实际 按病种付费，简单来说，就是医保把诊疗方式和资源消耗相近的病例归到相应病组或病种，再按照相应规则与医院结算。因此，哪些病例应该放在一起、哪些病例需要单独分开，直接关系医保支付能否更准确反映实际诊疗成本。 北京市医保局副局长、DRG技术指导组组长颜冰把这种分组比作“装篮子”：原来放在一个“大篮子”里的病例，通过进一步细化标准，分到不同的“小篮子”中。 与2.0版相比，3.0版DRG核心分组由409个增加至492个，细分组由634个增加至825个。康复、疼痛、治疗性操作以及部分高难度联合手术等进一步细分；小于6岁和70岁及以上的部分病例也进一步细分，无痛分娩设置了3个独立支付分组。 新技术也得到更明确的支付支持。以机器人辅助手术为例，这类手术在技术难度、耗材和人力投入等方面与传统手术存在差异，3.0版为其设置相关分组，使医保支付更贴近实际资源消耗。 另一方面，一些过去可能使病例进入较高支付组的合并症和并发症也进行了调整。颜冰介绍，严重合并症和并发症数量较2.0版减少近3000个，一般合并症和并发症减少约1500个，一些对本次住院资源消耗影响较小的疾病被调出相应清单。 传染病分组也进行了调整。国家疾控局传染病防控司二级巡视员翟廷宝介绍，以艾滋病病例为例，过去诊断中只要包含艾滋病，就进入相应病组；3.0版更强调根据本次住院主要诊断入组结算。耐药结核、百日咳等疾病也进一步细分。 与DRG分组增加不同，DIP核心病种从2.0版的9520个调整为5125个，接近减少一半。 医保研究院执行院长、DIP技术指导组组长应亚珍介绍，在核心病种数量减少的同时，其对基础数据库病例的覆盖率反而由92%提高至95%。原因在于，一些诊疗特征相似、资源消耗相近的诊断和手术操作进行了归并，而资源消耗差异明显的
9块9充话费突然消失？第三方平台取消小额充值，最低50元起充，用户选择权被挤压
话费选项消失，最低50元起充成新常态 2026年以来，多家第三方话费充值平台悄然取消10元、20元等小额充值选项，最低充值门槛统一提升至50元。与此同时，网络上曾大量出现的“9.9元充100元话费”弹窗广告也被证实为营销陷阱——消费者实际获得的是多张小额抵扣券，且需在一年内累计充值近2000元才能用完。[1][3] 这一变化直接影响了数亿手机用户的日常充值习惯，并引发对消费选择权被无形挤压的广泛质疑。新华社评论指出，企业若只执着于“算法优化”而忽视“体验升温”，即便短期提高效益，长远也可能失去最珍贵的用户信任。[1] 事件还原：5W要素与关键链条 什么事件？ 多家第三方话费充值平台（包括淘宝、京东、拼多多等电商平台内的充值服务商，以及部分独立充值APP）将最低充值金额从10元/20元统一调整为50元起充。同时，曾被广泛推送的“9.9元充100元话费”广告被认定为虚假宣传，实际为分批次发放抵扣券的营销手段。[3] 何时发生？ 据新华社2026年报道，调整动作自2026年初开始，并持续至当年9月仍未恢复。[1] 涉及哪些平台？ 主要涉及第三方电商平台上的话费充值服务商，以及部分运营商合作的第三方渠道。官方运营商（中国移动、中国联通、中国电信）的官方APP仍保留小额充值选项，但部分第三方渠道已全面取消。 原因是什么？ 综合媒体报道与行业分析，取消小额充值的主要原因包括：第三方平台需要承担支付手续费（每笔约0.5-1元），小额充值利润率极低甚至亏损；平台通过提高门槛引导用户一次性充值更多金额，以降低交易成本并提升资金沉淀；同时，利用用户对“9.9元充100元”等低价广告的贪便宜心理，设计复杂的消费券体系来拉动用户持续消费。[1][3] 设问式深度解读 9.9元充100元话费广告为什么是陷阱？ 结论：这类广告本质是“话费抵扣券”营销，用户实际支出远超预期。 成都市场监管部门曾公开提醒，消费者按照“9.9元充100元话费”广告指引充值后，得到的并非直接到账的100元话费，而是总额为100元的数张5元、10元话费抵扣券。这些抵扣券通常有使用门槛——例如每月仅能使用1-2张，且需在消费一定金额（如充值满50元）后才能抵扣。按此计算，用户用完所有抵扣券至少需要一年，并在这一年内累计充值近2000元。[3] 这种“低价引流-高门槛消费”的模式，本质上违背了消费者对“直接充值”的合理预期，属于典型的虚假宣传和诱导消费。 话费小额充值为何被取消？商业逻辑与用户体验的博弈 结论：取消小额充值背后是第三方平台的成本压力与利润驱动，但用户选择权被剥夺。 从商业逻辑看，每笔话费充值交易，第三方平台需向支付机构（支付宝、微信支付等）支付0.5%-1%的手续费，通常设有最低收费（如0.1元/笔）。对于10元、20元的小额充值，手续费占比可能高达1%-2%，而平台自身的佣金收入（通常为充值金额的 本文作者：整机调校指南
国家医保局规范基层病种同病同付
国家医保局规范基层病种同病同付 上游新闻 09.03 00:10 国家医保局9月2日发布文件，明确规范基层病种同病同付，统筹地区要合理确定基层病种范围和支付标准，实行统筹地区内不同等级医疗机构基层病种同病同付。 同病同付是指医保基金与医院结算时，同一病种在不同等级的医疗机构执行相同的医保支付标准，以此调动基层医疗机构积极性。 新发布的《按病组（DRG）付费3.0版分组方案》和《按病种分值（DIP）付费3.0版分组方案》明确了第一批基层病种。其中，DRG基层病组31个，覆盖高血压、糖尿病、呼吸系统感染等27个内科病组和阑尾切除术、腹股沟疝手术、肛周手术、骨科固定装置去除术等技术成熟的一二级手术；DIP基层病种127个，包括97个保守治疗组和30个手术操作病种，覆盖呼吸、消化、循环、泌尿、骨骼肌肉等多个系统的常见疾病。 此外，国家医保局还明确提高按病种付费精细化管理水平，稳步提升医保基金结算清算效率。如优化特例单议机制提高审核效率，发挥特例单议对医疗机构使用新药耗新技术、收治疑难复杂重症的支持性作用；规范病种结余留用管理机制，进一步细化完善按病种付费结余留用及合理超支的范围和比例等规定。 “经过三年试点和三年专项行动，按病种付费基本实现符合条件的统筹地区和医疗机构全覆盖。”国 本文作者：上游新闻
国家医保局明确首批158个基层病种
国家医保局明确首批158个基层病种 新快报 《新快报》官方账号 09.03 00:07 据新华社电 国家医保局9月2日发布文件，明确规范基层病种同病同付，统筹地区要合理确定基层病种范围和支付标准，实行统筹地区内不同等级医疗机构基层病种同病同付。 同病同付是指医保基金与医院结算时，同一病种在不同等级的医疗机构执行相同的医保支付标准，以此调动基层医疗机构积极性。 新发布的《按病组（DRG）付费3.0版分组方案》和《按病种分值（DIP）付费3.0版分组方案》明确了第一批基层病种。其中，DRG基层病组31个，覆盖高血压、糖尿病、呼吸系统感染等27个内科病组和阑尾切除术、腹股沟疝手术、肛周手术、骨科固定装置去除术等技术成熟的一二级手术；DIP基层病种127个，包括97个保守治疗组和30个手术操作病种，覆盖呼吸、消化、循环、泌尿、骨骼肌肉等多个系统的常见疾病。 此外，国家医保局还明确提高按病种付费精细化管理水平，稳步提升医保基金结算清算效率。 “经过三年试点和三年专项行动，按病种付费基本实现符合条件的统筹地区和医疗机构全覆盖。”国家医保局医药服务管理司司长黄心宇说，从改革成效来看，2025年全国职工医保、居民医保次均住院费用分别较2024年下降4.73％和0.94％，22个省份的住院总费用呈现“药耗占比下降、医疗服务 本文作者：新快报
产品一点通
聚合收款 招商银行聚合收款是依托银行、三方支付及清算组织的支付通道与清算能力，集成了招商银行两个APP、银联二维码、支付宝支付、微信支付等主流的支付平台，为B端商户提供收款服务的金融产品。 聚合 收款 微信 支付宝 ... 产品优势 优势一 多渠道支付：支持企业统一开通微信、支付宝、银联二维码、招行一网通等主流支付渠道，实现线下扫码收款与线上便捷收款。 优势二 统一对账：支持企业实时查询交易流水，下载涵盖所有门店或所有支付渠道的统一对账单，提升财务对账效率。 优势三 系统快速融合：提供标准API接口，实现与客户现有收银、门店管理系统以及线上平台等快速融合开发，且支持系统直联及个性化功能开发。 优势四 全方位运维：招行专人为企业提供技术咨询、联调对接、使用指导、故障处理等全方位运维服务，保障服务质量与效率。 适用对象 聚合收款产品主要服务于面向C端、小B端销售的商户及核心企业，以在线支付、线下二维码扫码支付、POS刷卡和零散现金收款为主要收款方式的客群。 企业需求 解决方案 【精选】销售网络收款—多层级分账场景 案例背景 企业需求 实现全链条+全封闭的资金管理。 打通信息流、资金流、货物流信息，实现“三流合一”。 多层级分账，结算资金收至平台对应交易资金专户后，再与加盟商店中的档口清算，并需使用对应供应商货款为多家供应商进行分账处理。 解决方案 聚合收款：解决门店多渠道收款问题。 交易通（分账版）：建立双平台分账体系。清算资金收至平台对应交易资金专户后，再与加盟商店中的档口清算，清算资金支付供应商采购款后，由档口绑定同名实体账户提现。将销售订单与采购订单进行匹配，能及时支付货款给供应商。 取得成果 通过交易通（分账版）实现加盟门店多渠道收单及供应商货款管理，客户远离了二清风险，资金分账管理也更加明晰化，交易资金更加安全。 实现了交易订单信息的实时获取、订单信息与物流的匹配、订单信息与资金流的匹配和供应链上下游的数据整合，大大提升了加盟商户体验感。 办理流程 1 业务申请 客户填写业务申请表并签署客户服务协议。 2 商户进件（已支持线上化进件流程） 招商银行产品经理审核客户申请资料并通过CRM商户管理系统完成商户进件，进件系统完成风险检查、商户报备及聚合系统同步后，交易系统准备就绪。 3 安装手机APP、立牌或扫码机具 指导商户下载安装聚合收款手机APP收银台，或将预制二维码立牌、扫码设备配送商户门店，并安装、指导商户第一次使用。 办理材料 《招商银行特约商户收单服务协议》 《招商银行收单业务申请表》
AI播报_电子银行网
在同等监管环境下运行。他指出，若平台持有客户资金并对账户余额支付收益，本质与银行吸收存款、支付利息无异，应适用与银行相同的监管标准。 Dimon在接受CNBC采访时称，可接受的折中方案是仅对交易行为提供奖励，而非对账户余额支付利息。他强调，否则此类业务就属于银行业务，必须按照银行相关规定接受监管。 今日排行 RANKING TODAY 1 中国人民银行北京市分行联合北京农商银行开展农村反假货币知识普及活动 2 创新场景激发市场活力 邮储银行多措并举促消费 3 山城科创添动能！建行多举措破解科技企业融资难题 案例｜2025年全球企业AI应用调查：日益扩大的AI价值差距 央行发布2025年前三季度金融统计数据报告 数字化引领银行跨境支付 全力支撑实体经济跨境前行 青岛农商银行获上海清算所清算会员资格，系山东省内农商银行首家 李源任中国进出口银行四川省分行党委书记 研究 RESEARCH 中小银行数字金融报告：近8成中小银行“非常关注”大模型 要素价值挖掘，通过组织架构调整与人才体系建设为数字化转型的深入实施提供有力支撑，最终致力于构建开放、共享、创新的数字金融生态。从结构特征看，城商行在战略、技术、应用、数据四个维度得分较2024年有显著提升；农商行在战略、技术、应用、数据和生态五个维度方面均有所提升。 《报告》强调，越来越多的中小银行关注大模型技术进展，并将其作为推动数字化转型的重要动因。 [详细] 会议 MEETING 招聘 RECRUIT 江西农商银行 [江西省] 江西农商银行启动2026年度新员工招聘，计划招录530名应届毕业生 央行 [北京] 中国人民银行金融研究所博士后科研流动站2026年招聘简章 湖北银行 [湖北省] 湖北银行2026年度校园招聘正式启动
“词元通缩”发酵！Token支出指数创下历史新低 自峰值已腰斩
“词元通缩”发酵！Token支出指数创下历史新低 自峰值已腰斩 lvyw 2026年09月03日 00:04 山东 炒股第一步，先开个股票账户 2026年09月02日 16:15 来源： 财联社 一项备受业界关注的AI Token(词元)支出指标，本周触及了历史新低，这是在竞争日益激烈的市场环境中Token价格持续走低的最新迹象。 数据显示，由情报公司Silicon Data编制的LLM Token支出指数——该指数衡量全市场每百万LLM Token的平均支付价格，在周一跌至了97美分。这是该指数自去年年底推出以来的最低读数，较今年夏季早些时候创下的高点已下跌超过一半。 分析人士指出，该指数的急剧下跌意味着，AI模型用户在使用热门聊天机器人进行查询时，所需支付的费用正在减少。 但这对模型背后的公司而言可能是坏消息。支出指数走低可能会让消费者习惯于以更低的价格使用这些服务，从而削弱模型提供商的定价能力。 据Syz集团投资主管Charles-Henry Monchau周二发布的一篇帖子称，近期该指数下跌的部分原因在于月之暗面的Kimi K3等中国开源模型的崛起，这些模型的价格往往明显低于美国领先前沿实验室的产品。 这已经倒逼不少美国AI大模型企业宣布了降价。 OpenAI于7月下旬宣布下调其两款GPT-5.6模型的价格，而Monchau表示，其他前沿AI模型开发商也纷纷推出了具备“动态定价”功能的服务，允许访问费率随需求波动而涨跌。这些发展给Token的市场价格带来了更大的下行压力。 “基础模型实验室受影响最为直接，”Monchau写道，“Token通缩压缩了收入规模，而计算资源的承诺量却保持不变。战略应对措施显而易见：护城河必须从单纯的模型能
头部企业集中发声：2027年AIoT哪些赛道值得重点布局？
发展 蚂蚁数科中国区业务发展部IoT生态总经理陆唯一发表主题为《数字化时代 IOT 的机会和发展》的主题演讲，分享蚂蚁数科在AIoT领域的技术底座、多场景落地成果与产业生态思考。陆唯一介绍，蚂蚁数科依托区块链、人工智能、隐私计算、AIoT四大基础能力，打造可信、智能、协作的科技引擎，围绕 “IoT+支付”、“IoT+AI”、“IoT+数智化风控”、“IoT+区块链” 四大方向输出软硬一体化解决方案。在IoT+支付领域，通过支付芯、碰一下支付、离线乘车码，赋能手表、学生卡等穿戴终端；IoT+AI 方面，落地AI眼镜、AI玩具、AI数字人一体机，覆盖文旅、就业、中医康养等场景，助力硬件厂商从硬件供应商向服务提供商转型。 在产业端，蚁盾数字钥匙实现两轮车设备智能化升级；区块链与IoT深度融合，已有超1600万台可信设备上链，在共享两轮车充电桩、新能源换电等场景实现实物资产数据可信流转，帮助合作企业获得数亿元授信，降低产业融资成本。他表示，AI 浪潮正驱动终端硬件迭代创新，银发经济、情感陪伴等赛道蕴藏巨大机会，蚂蚁数科将持续开放AI、生态与平台能力，携手产业链伙伴共建可信物联生态，以数字科技赋能实体经济。 02 AI+物联网产业发展态势及重点应用场景 中国信通院工物所数据与智能业务部高级工程师邵小景带来《AI+物联网产业发展态势及重点应用场景》主题分享，结合国家政策导向、全球产业数据，系统研判AI与物联网深度融合下的产业变革路径与落地方向。邵小景表示，在《推动物联网产业创新发展行动方案（2026—2028年）》等政策引领下，AI正推动物联网从规模化应用迈入智能化重构新阶段。全球物联网连接规模持续扩张，数据生产由感知驱动转向计算驱动，AI智能体成为行业新赛道。她指出，智慧城市、智慧能源、智慧农业是当前重点落地场景，AI赋能智慧城市从数字孪生迈向全域协同治理，实现事件自动识别、闭环处置；助力智慧能源实现“源网荷储充”动态自适应平衡；推动智慧农业摆脱经验种植，实现空天地一体化感知与无人化作业。 邵小景同时谈及产业标准化布局，我国正依托ITUT SG20、FGAI4SSC焦点组，围绕智能体、分布式物联网、低空经济、智慧农业等方向推进国际标准预研。她提出，行业应当构建需求、技术、标准迭代的良性生态，打通技术创新到场景落地通路，推动AI与物联网双向增益，助力万物智联产业高质量发展。 03 面向用户定制化服务的网络智能体架构 上海市港大教育中心主任杨旸教授带来《面向用户定制化服务的网络智能体架构》主题演讲，围绕以用户为中心的数字化服务、云边端协同多智能体技术，剖析大模型时代智能服务的技术瓶颈与创新路径。他重点指出纯云端多智能体方案的短板：中心化部署成本高昂、功耗巨大，同时面临隐私泄露、服务时延难以保障等现实问题。为此，团队提出NASCA网络智能体定制化服务架构，打通设备、边缘、雾 本文作者：AI智能体终端
文档名称: 2026年互联网金融服务报告：行业趋势预测与投资建议.docx
xieyang 2026年互联网金融服务报告：行业趋势预测与投资建议.docx 2026年互联网金融服务报告：行业趋势预测与投资建议范文参考 一、2026年互联网金融服务报告：行业趋势预测与投资建议 1.1 行业背景 1.2 行业现状 1.2.1 支付领域 1.2.2 P2P网贷行业 1.2.3 网络银行 1.2.4 区块链技术 1.3 行业趋势预测 1.3.1 监管政策将继续完善 1.3.2 技术创新推动行业变革 1.3.3 金融科技与传统金融深度融合 1.3.4 消费者需求多样化 1.4 投资建议 二、互联网金融服务模式创新与竞争格局 2.1 金融服务模式的创新 2.1.1 个性化定制服务 2.1.2 金融科技与传统金融的融合 2.1.3 金融服务的场景化 2.2 竞争格局分析 2.2.1 市场集中度提高 2.2.2 竞争策略多样化 2.2.3 监管政策影响 2.3 未来发展趋势 2.3. 1 技术驱动创新 2.3.2 跨界合作增多 2.3.3 用户需求导向 三、互联网金融服务风险与监管挑战 3.1 风险类型 3.1.1 技术风险 3.1.2 法律风险 3.1.3 市场风险 3.1.4 信用风险 3.2 监管现状 3.2.1 监管政策逐步完善 3.2.2 监管机构加强监管 3.2.3 监管科技的应用 3.3 未来监管趋势 3.3.1 监管政策将继续完善 3.3.2 监管科技将发挥更大作用 3.3.3 监管合作将加强 四、互联网金融服务消费者保护与风险管理 4.1 消费者保护现状 4.1.1 消费者权益保护法规 4.1.2 消费者教育 4.1.3 争议解决机制 4.2 风险管理策略 4.2.1 风险识别与评估 4.2.2 风险控制措施 4.2.3 应急处置机制 4.3 消费者保护与风险管理的挑战 4.3.1 消费者信息保护 4.3.2 监管政策适应 4.3.3 风险传播风险 4.4 消费者保护与风险管理的发展趋势 4.4.1 技术创新助力风险管理 4.4.2 消费者保护意识提升 4.4.3 监管与合作加强 五、互联网金融服务国际化趋势与挑战 5.1 国际化趋势 5.1.1 跨境支付与结算 5.1.2 国际化金融产品与服务 5.1.3 跨境合作与投资 5.2 面临的挑战 5.2.1 法律法规差异 5.2.2 文化与语言障碍 5.2.3 竞争压力 5.3 应对策略 5.3.1 加强合规管理 5.3.2 深化本地化运营 5.3.3 提升技术实力 5.3.4 加强国际合作 5.4 未来展望 5.4.1 国际化趋势加强 5.4.2 技术驱动创新 5.4.3 监管合作深化 六、互联网金融服务可持续发展与社会责任 6.1 可持续发展实践 6.1.1 绿色金融创新 6.1.2 能源效率提升 6.1.3 社会责任投资 6.2 面临的挑战 6.2.1 法规与政策限制 6.2.2 技术与资源
文档名称: 2026年互联网金融服务行业波动性报告.docx
1.3.3 加大技术研发投入，提升技术实力 1.3.4 加强信用体系建设，降低信用风险 二、行业波动性影响因素分析 2.1 政策环境的变化 2.2 市场竞争的加剧 2.3 技术变革的挑战 2.4 消费者行为的变化 2.5 经济环境的影响 三、互联网金融服务行业风险管理策略 3.1 风险识别与评估 3.2 风险控制与缓释 3.3 风险应对与处置 3.4 风险文化建设 3.5 风险信息披露与透明度 四、互联网金融服务行业发展趋势与展望 4.1 金融科技深度融合 4.2 金融服务个性化与定制化 4.3 监管科技的应用 4.4 跨界合作与生态构建 4.5 国际化发展 4.6 持续创新与合规经营 五、行业风险应对策略与实践 5.1 加强内部治理，提升风险管理能力 5.2 建立风险预警机制，及时响应市场变化 5.3 强化合规经营，确保业务合法合规 5.4 加强数据安全管理，保护客户隐私 5.5 优化风险管 理工具和技术应用 5.6 强化外部合作，共同防范风险 六、行业监管政策及合规挑战 6.1 监管政策演变与趋势 6.2 合规挑战与应对策略 6.3 合规文化建设 6.4 合规与业务发展的平衡 七、互联网金融服务行业创新与挑战 7.1 创新驱动行业发展 7.2 创新带来的挑战 7.3 创新与风险管理的平衡 7.4 创新与可持续发展 八、行业竞争格局与市场前景 8.1 竞争格局分析 8.2 市场前景展望 8.3 竞争策略与差异化 8.4 市场细分与定位 8.5 合作与竞争共存 九、行业可持续发展战略 9.1 可持续发展战略的重要性 9.2 可持续发展战略的实施路径 9.3 可持续发展战略的实践案例 9.4 可持续发展战略的挑战与应对 十、行业未来发展趋势预测 10.1 技术驱动下的行业变革 10.2 行业监管趋势 10.3 市场细分与专业化发展 10.4 消费者需求升级 10.5 国际化发展 十一、 行业面临的挑战与应对措施 11.1 监管挑战与应对 11.2 技术挑战与应对 11.3 市场竞争挑战与应对 11.4 社会责任挑战与应对 十二、行业发展趋势与未来展望 12.1 金融科技深度融合 12.2 监管科技助力监管升级 12.3 消费者需求升级与个性化服务 12.4 国际化发展与跨境合作 12.5 可持续发展与社会责任 十三、结论与建议 13.1 行业发展总结 13.2 行业挑战与机遇 13.3 行业发展建议 一、2026年互联网金融服务行业波动性报告 1.1 行业背景 随着互联网技术的飞速发展，互联网金融服务行业在我国逐渐崛起，成为金融行业的重要组成部分。近年来，互联网金融服务行业的发展呈现出蓬勃态势，各类互联网金融产品层出不穷，为广大消费者提供了便捷的金融服务。然而，在行业快速发展的同时，也伴随着一系列波动性风险。本报告旨在分析2026年互联网金融服务行业的波动性，为行业健康发展提
新国都(SZ300130)操盘必读-PC_HSF10资料
系统的智能POS设备使得支付设备从单纯支付结算向综合商业管理工具转变，集成会员管理、库存管理、营销推广、数据分析等功能，满足商户在零售、餐饮、酒店等多场景的运营需求。指纹、面部、掌纹等生物识别技术成为支付设备标配，替代传统密码输入，实现“刷脸即付”“刷掌支付”等便捷支付方式，提升用户体验。近场通信（NFC）技术广泛应用，支持手机、智能穿戴设备与支付终端“碰一碰”完成支付，尤其在交通、零售等高频场景普及，推动无感支付成为重要趋势。 （二）场景拓展与多元化应用 支付设备从传统零售、餐饮向交通、医疗、文旅、工业等领域延伸。例如，智能公交刷卡机、医院自助缴费终端、景区无人售票机等，满足不同场景支付需求。支付设备与电商平台、移动应用深度集成，实现线上线下一体化支付。消费者可在实体店使用手机支付，也可在线上通过智能设备完成支付，打破场景边界。 （三）行业生态协同与开放 支付设备厂商与金融机构、科技企业、商户等深度合作，形成“设备+支付+服务”生态。例如，设备厂商与银行或支付机构合作推出联合品牌支付终端，提供一站式支付解决方案。此外，头部支付平台开放API接口，吸引第三方开发者接入，拓展设备功能与应用场景。商户可通过API集成多种支付方式，提升支付灵活性。 全球电子支付设备市场方面，根据最新尼尔森报告数据，2024年全球各类POS机具出货量约1.28亿台。其中亚太地区出货量约7,170万台，占比56.0%；拉美地区出货量约2,150万台，占比16.8%；欧洲地区出货量约1,450万台，占比11.3%；中东及非洲市场出货量约1,320万台，占比10.3%；美国市场出货量约650万台，占比5.1%。 核心竞争力 核心业务布局及产业链协同优势 电子支付作为数字经济时代下的核心环节，承担社会资金流转与交易结算等关键职能，在服务实体经济领域发挥基础性作用。新国都自2001年成立起即专注于电子支付领域，二十余年来积累了丰富的行业经验，拥有专业的电子支付技术综合解决方案提供能力。公司通过“支付+经营”的服务体系，从提供电子支付受理终端设备、支付服务升级到支付场景数字化服务的全流程业务布局，利用多年在电子支付行业积累的技术、行业经验和商业资源，针对垂直行业细分领域提供综合解决方案，展现了公司的电子支付受理终端机具硬实力、支付服务牌照优势和日臻完善的增值服务、运营服务能力，专注公司的传统优势领域并持续深挖这些领域的业务潜力。 知识产权及技术优势 公司始终坚持自主研发道路，在产品和技术研发方面持续加大投入。截至2025年12月31日，公司取得专利、计算机软件著作权及软件产品等研发成果如下：获得专利200项，其中发明专利103项，国际专利20项；获得软件著作权证书542项，拥有商标524项。上述科研成果为公司的持续发展保驾护航，成为公司的核心竞争力之一。 公司始终坚持自主研发道路，持续提升科技
文档名称: 2026年数字人民币支付创新报告.docx
值总结 12.2 未来发展趋势展望 12.3 政策建议与实施路径 一、2026年数字人民币支付创新报告 1.1 数字人民币的演进逻辑与宏观背景 数字人民币（e-CNY）作为中国人民银行发行的数字形式法定货币，其演进并非孤立的技术革新，而是植根于中国数字经济蓬勃发展的宏观土壤之中。在2026年的时间节点回望，我们看到的是一个从顶层设计到试点落地的系统性工程。我深刻认识到，数字人民币的推出首先是对抗全球数字货币竞争压力的必然选择，也是对国内移动支付市场双寡头垄断格局的优化调整。在2020年启动试点以来，数字人民币经历了从“4+1”试点城市到全国范围多场景拓展的快速迭代，其核心逻辑在于构建一个更安全、更普惠、更可控的支付基础设施。随着《金融科技发展规划（2022—2025年）》的深入实施，数字人民币已不再局限于小额零售场景，而是逐步向对公业务、跨境支付等深水区迈进。站在2026年的视角，数字人民币的 生态体系已初具规模，其背后是国家对货币主权、支付安全以及数据要素市场化配置的深远考量。这一演进过程不仅是技术的更迭，更是国家金融治理体系现代化的重要体现，它试图在保持现有金融体系稳定的前提下，通过技术手段提升货币流通效率，降低社会交易成本。 从宏观环境来看，数字人民币的演进与中国经济结构的转型紧密相连。随着“双循环”新发展格局的构建，内需市场的扩大要求支付体系具备更高的处理能力和更广的覆盖范围。传统的银行账户体系虽然成熟，但在互联网场景下存在一定的割裂感，而第三方支付虽然便捷，却带来了数据隐私和金融基础设施过度依赖私营企业的隐忧。数字人民币的出现，正是为了填补这一空白。它具备“双层运营”架构，既保留了商业银行的中介角色，又实现了央行对货币流向的穿透式监管。在2026年的报告中，我们观察到数字人民币在绿色金融、乡村振兴等国家战略领域发挥了关键作用。例如，通过智能合约技术，数字人民币能够精准地将资 金投向绿色产业，防止资金空转，这种“可编程性”是传统货币形态无法比拟的。此外，面对全球通胀和地缘政治的不确定性，数字人民币作为法定货币的数字化形态，增强了人民币在国际贸易中的结算能力，为人民币国际化提供了新的技术路径。 在技术层面，数字人民币的演进遵循了“稳慎适度”的原则。不同于加密货币的去中心化和剧烈波动，数字人民币采用的是中心化管理、双层运营的模式，这确保了其价值的稳定性。在2026年的技术架构中，我们看到的是多技术融合的产物。它融合了区块链的部分特性，如不可篡改和可追溯，但又不完全依赖区块链，采用了“账户松耦合”的设计，使得用户即使在没有网络的情况下也能通过NFC技术完成离线支付。这种技术选择体现了极高的务实精神，解决了偏远地区和特殊场景下的支付难题。同时，随着物联网技术的发展，数字人民币开始与智能设备深度融合，从手机扩展到可穿戴设备、智能汽车甚至家用电器，实现了“万物皆可钱包”的愿景。
2026 赴法消费支付指南：银联全场景覆盖，便捷省钱又安心
3.2 云闪付付款码：境外使用设置提示境外使用云闪付付款码，需要完成对应设置才能正常使用，避免支付失败。设置方法：开启手机定位服务授权，系统将自动适配境外支付模式；若定位不可用，可在付款码页面右上角，手动切换至 “非中国大陆支付” 模式。设置完成后，支持银联二维码的商户均可扫码支付，结算规则与实体卡完全一致。四、双标识卡用卡须知如果携带的是银联与其他卡组织的双标识卡，在使用时需要注意通道选择，才能确保享受到银联的各项服务与优惠。4.1 核心原则双标识卡可自主选择交易网络，若需享受银联的汇率优势、商户优惠与退税服务，必须主动选择银联交易通道，否则可能默认走其他通道，产生额外汇兑成本。完成免费芯片升级的双标卡，拥有与单标卡一致的全部权益，支持接触与非接触两种支付方式，同时覆盖境内银联网络、境外银联网络及境外对应其他卡组织网络，使用灵活性更高。4.2 实操操作方法人工结账场景：递卡时主动告知收银员使用银联通道，明确指定交易网络。
文档名称: 2026年金融科技支付行业研究报告及未来五年市场发展趋势.docx
三四线城市及农村地区用户增长迅速，成为行业发展的新引擎。三四线城市及农村地区居民收入水平提高，对移动支付的需求不断上升，推动支付行业在基层市场的普及。 2.3 支付场景的拓展 金融科技支付行业的支付场景日益丰富，从线上到线下，从消费到支付，涵盖了人们的日常生活和工作。2026年，以下支付场景成为行业关注的焦点： 电商购物：电商平台纷纷加大移动支付力度，提高用户购物体验。截至2026年底，我国电商平台移动支付交易额占总体交易额的90%以上。 生活服务：金融科技支付与生活服务领域深度融合，如水电煤缴费、餐饮外卖、公共交通等场景，支付便捷性得到提升。 公共服务：政府部门积极探索金融科技支付在公共服务领域的应用，如医疗、教育、交通等领域，提高公共服务效率。 2.4 增长驱动力与风险 金融科技支付行业的增长主要得益于以下驱动力： 技术创新：支付技术不断创新，为用户提供更安全、便捷的支付体验。 政策支持： 为金融科技支付行业提供了更加安全、透明、高效的解决方案。例如，在跨境支付领域，区块链技术可以实现实时到账，降低交易成本。 大数据分析：通过大数据分析，支付机构可以更好地了解用户需求，为用户提供个性化、精准化的金融服务。同时，大数据分析在风险管理、反欺诈等方面也发挥着重要作用。 3.2 数字货币的探索与推广 2026年，我国金融科技支付行业对数字货币的探索与推广取得了一定的进展： 数字货币研究与试点：央行数字货币（DCEP）的研发工作取得重要突破，多个城市开展数字货币试点项目，为数字货币的推广应用积累经验。 跨境支付中的应用：数字货币在跨境支付中的应用逐渐增多，有效降低了跨境交易的成本和时间。 数字货币支付平台的构建：多家支付机构推出数字货币支付平台，为用户提供更多支付选择。 3.3 风险管理与合规挑战 随着金融科技支付行业的快速发展，风险管理成为支付机构关注的焦点。以下风险管理策略和合规挑战值 得关注： 安全风险管理：支付机构需加强网络安全防护，防范网络攻击、数据泄露等安全风险。 反欺诈：支付机构应利用大数据分析等技术，提高反欺诈能力，降低欺诈风险。 合规挑战：支付机构需遵循相关法律法规，确保业务合规，避免因违规操作带来的风险。 3.4 金融服务生态构建 金融科技支付行业的发展离不开完善的金融服务生态。以下方面成为构建金融服务生态的关键： 跨界合作：支付机构与金融机构、互联网企业等跨界合作，拓展金融服务领域，实现资源共享。 开放平台建设：支付机构搭建开放平台，吸引更多开发者加入，共同打造丰富的支付生态。 创新业务模式：支付机构探索新的业务模式，如供应链金融、消费信贷等，丰富金融服务内容。 3.5 支付行业未来发展趋势 展望未来，金融科技支付行业将呈现以下发展趋势： 技术创新：支付机构将持续加大技术创新力度，推动支付领域的智能化、便捷化发展。 跨界融合：金融科技支付将与更多行业融合，形
这场盛会兼具“高大上”与“烟火气”
赋能跨境投资贸易、深化两岸融合发展、解锁消费全新场景 这场盛会兼具“高大上”与“烟火气” 2026年09月03日·海西晨报· 第A03版 · 城市读本 往届投洽会现场人潮涌动。（资料图）记者 唐光峰 摄 不少市民在投洽会选购商品。（资料图）记者 陈理杰 摄 晨报记者 钟宝坤 金秋鹭岛，商机涌动。当海风裹挟着三角梅的香气，穿过厦门国际博览中心的玻璃穹顶，20万平方米的展厅正静待八方宾朋。9月8日至11日，一年一度的国家级投资盛会——第二十六届中国国际投资贸易洽谈会将在这里隆重举行。 这场投资盛会不仅是国家对外开放的展示窗口，更是一座城市实体经济提质、产业配套升级、民生福祉增厚、消费活力释放的重要引擎。 近日，记者采访专家、企业家、市民等，透过他们的视角，展示投洽会在赋能厦门经济发展与民生消费等方面注入的澎湃动能。 推动金融合作 赋能跨境经贸 金融是经济的血脉，更是最贴近市场主体、最影响民生就业的核心配套服务。本届投洽会金融展区作为核心亮点板块，实现数量与质量双重跃升，展区总面积由上届的1万平方米扩大至2.5万平方米，参展机构达142家，较上届实现翻倍。 值得一提的是，跨境银行间支付清算有限责任公司作为人民币跨境支付系统（CIPS系统）的运营主体，首次将CIPS跨境银企合作专场活动（CEBEC）落地投洽会，并打造1.2万平方米专区。该专区将邀请涵盖亚洲、欧洲、北美洲等地区的70余家中外资金融机构参展，集中展示跨境人民币业务服务能力，推动金融机构与企业开展更深层次的合作。 大规模的空间扩容与机构扩容，并非简单的展位增加，而是城市金融配套服务体系的一次全面升级。参展机构覆盖国有大行、股份制银行、跨境支付机构、保险、基金等完整业态，可全方位满足本地企业、外贸商户、台资企业、中小微主体的融资、结算、避险、投融资、数字化金融需求。 厦门大学经济学院金融系、王亚南经济研究院副教授梅小玲接受记者采访时表示，CIPS跨境银企合作专场活动首次落地投洽会，是把跨境人民币支付清算这一重要金融基础设施，直接嵌入投资与贸易对接场景。 梅小玲认为，全球性银行、区域性主流银行以及大量跨境企业集中到厦门，不仅可以提升厦门在跨境结算、贸易融资和企业财资管理领域的影响力，也有助于进一步改善厦门的国际化营商环境。如果后续形成常态化合作，还有可能吸引更多金融机构、跨境服务机构和外向型企业在厦门开展业务，从而强化厦门作为跨境投资贸易枢纽的功能。 对于企业来说，该展区也将带来更大的便利。梅小玲指出，企业可以在现场集中对接金融机构，提高资金周转效率，支付链路更加简洁、到账信息更加透明。 搭建两岸平台 促进企业共生 深耕两岸融合、深化闽台经贸合作，是投洽会与生俱来的核心底色与特色优势。今年投洽会继续放大对台区位优势，两岸融合发展专区展区面积扩容至1000平方米，参展主体数量实现翻番，精准搭建两岸产业交流平台。
158个基层病种“同病同付”
2026年09月03日 国家医保局发布按病种付费3.0版分组方案 158个基层病种“同病同付” 9月2日上午，国家医保局发布按病种付费3.0版分组方案，首次在国家层面为基层医疗机构量身定制了158个基层病种，其中疾病诊断相关分组病种31个、病种分值付费病种127个。今后在同一个地区内，无论患者在二级及以下基层医院还是在大医院治疗这些病种，医保都将执行相同的支付标准。 基层病种是指适宜在二级及以下医疗机构收治、诊疗技术成熟的常见病、多发病及部分慢性病。此次遴选出的158个病种主要以内科疾病为主，也包括少量手术操作类病种。国家卫健委基层司副司长陈凯介绍，这项政策旨在通过“同病同付”的支付杠杆，引导患者更多选择基层就诊，推动分级诊疗制度落地。 此次推出的基层病种“同病同付”，是医保支持基层发展的关键一步。过去，同一病种在大医院治疗医保支付标准更高，客观上诱导了部分常见病患者涌向大医院。新政策拉平了不同等级医疗机构的支付标尺，大医院收治轻症患者不再有“额外收益”，而基层医疗机构接诊这些病种则能获得同等的医保补偿，既方便公众就近看病，也有助于缓解大医院人满为患的局面。 按照医保部门的整体设计，这一政策将与其他支持基层的举措协同发力，推动基金流向基层、服务优在基层、待遇向基层倾斜。 （据《北京晚报》）
新大陆2026年中报：终端出海拉动营收增四成，芯片涨价侵蚀毛利，AI变现与跨境支付成主线
新大陆2026年中报：终端出海拉动营收增四成，芯片涨价侵蚀毛利，AI变现与跨境支付成主线 来源：证券之星经营分析 2026-09-02 22:14:14 一、战略主题演变：从“全球化、数字化、生态化”并进，转向AI商业化与支付全产业链出海 2025年年报将公司战略概括为“全球化、数字化、生态化”三大方向，并将可信数字身份列为独立发展支点，规划“身份+数据”产品体系；2026年半年报的经营计划则明显收窄聚焦：其一，从模型层和应用层加速AI商业化，将支付大模型的订阅收入与项目收入、以及“鲁班”智能体的“算元”Token包计费作为盈利模式落点；其二，在全球化维度明确提出“从产品全球化到组织全球化、从终端业务全球化到支付全产业链全球化”的递进路径。可信数字身份在半年报经营计划中不再单列，数字人民币仅作为行业机遇（2026年1月2.0计息框架落地）被提及。 战略重心呈现从“多线布局”向“AI变现+支付出海”收缩的迹象，收入增长也更依赖海外终端销售。治理层面，2026年6月11日公司完成董事长换届，胡鹄被选举为董事长、王晶改选，公司将其定性为“新老交替、接力发展”，为战略执行的连续性提供了组织背景。 二、业务结构变化：制造业重夺主导地位，增长引擎切换至海外终端 指标 2026年上半年 2025年全年 变化趋势 营业总收入 56.37亿元（+40.24%） 87.58亿元（+13.08%） 增速显著放大 制造业收入 30.85亿元（+62.50%），占比54.73% 42.76亿元（+18.97%），占比48.83% 占比回升 服务业收入 25.49亿元（+20.46%），占比45.22% 44.72亿元（+8.21%），占比51.06% 占比回落 境外收入 26.08亿元（+79.29%），占比46.27% 32.93亿元（+23.17%），占比37.60% 境外占比快速抬升 境内收入 30.29亿元（+18.09%） 54.65亿元（+7.76%） 增速低于境外 分产品看，电子支付产品及信息识读产品收入30.85亿元，同比+62.50%；商户运营及增值服务收入19.87亿元，同比+22.74%；行业应用与软件开发及服务收入5.62亿元，同比+13.02%。2025年全年增长引擎是服务业（占比51.06%），2026年上半年已切换为制造业（智能终端集群），境外收入占比半年内提升8.67个百分点，海外业务收入占智能终端集群总收入比例由2025年的超77%提升至近85%。 商户运营板块的量价结构同步变化：2026年上半年支付服务交易规模超1.5万亿元，同比+46%，其中扫码交易笔数同比+150%、扫码金额同比+70%；月流水50万元以上商户的交易金额同比提升近70%，延续2025年（同比+58%）的商户质量优化路径。小微、高频、小额交易占比持续提升，与行业趋势一致。 三、关
支付机构半年报业绩分化 AI及跨境业务备受关注
支付机构半年报业绩分化 AI及跨境业务备受关注 2026年09月02日 22:01 来源： 新华财经 新华财经北京9月2日电（记者翟卓）上市支付公司2026年半年报披露收官，行业分化格局进一步凸显。业内人士表示，传统收单业务增长乏力之际，跨境业务和AI智能体 已成为支付机构普遍的发力重点，不过目前二者合计贡献仍相对有限，全面接棒传统收单业务尚需时日。 具体来看，在上市支付公司中，拉卡拉 的业绩表现突出。公司上半年实现营业收入32.57亿元，同比增长22.86%；归母净利润6.69亿元，同比增长191.67%，其中超七成利润来自处置蓝色光标 股票产生的投资收益，扣除非经常性损益后的归母净利润则为2.19亿元，同比增长仍达50.28%。 连连数字的增长则更多来自业务结构调整。上半年公司实现营业收入8.76亿元，同比增长11.9%；经调整经营利润1.56亿元，同比增长147.3%。其中全球支付业 务收入6.01亿元，同比增长27.1%。 移卡则是罕见的营收负增长机构，上半年营收12.49亿元，同比下降23.9%；但归母净利润4393.6万元，同比小幅增长2.0%。“一增一降”的背后，是公司主动调整业务结构——逐步减少低盈利商户，更加聚焦重点行业客户。 与上述三家相比，几家上市公司旗下收单机构业绩普遍承压。其中新大陆 旗下星驿支付上半年实现营收17.86亿元，净利润同比减少29.87%至2.23亿元；新国都 旗下嘉联支付实现营收10.13亿元，净利润同比下滑约七成至2703.06万元。 分析认为，支付机构业绩分化的背后，是境内收单业务毛利承压、合规成本刚性上升、中小机构出清后市场向头部集中，以及各家从“规模导向”转向“盈利导向”的节奏不同。 传统收单业务增长乏力，支付机构普遍将目光投向跨境业务和AI智能体两大方向。 其中跨境业务是当下进展较为明确的领域。拉卡拉上半年跨境支付 交易规模54 3.64亿元，同比增长46.38%；外卡交易金额同比增长81.57%。连连数字全球支付业务总支付额（TPV）更是达到2499亿元，同比增长25.9%。 与此同时，跨境业务毛利率显著高于境内收单，例如连连数字的全球支付业务毛利率高达70.8%，给整体利润带来明显提振。不过相较于境内收单的庞大基数，跨境业务占比仍相对有限，短期内或较难完全对冲支付行业传统收单业务的下行压力。 AI智能体方面，上半年拉卡拉累计搭建落地71个AI Agent，日均消耗Token40亿以上；移卡的AI生成视频交易额同比增长207%至2.44亿元；连连数字则创新推出Agent Wallet智付底座，并与银联国际围绕全球采购智能体支付场景开展合作。 不过也要注意的是，当前AI的应用仍主要集中在客服、审核、风控、内容生产等降本增效环节，距离真正成为“增收引擎”还有一定距离。 总的来看，业内人士表示，当前支付行业传统收单业务已从
印度推动建立金砖国家支付系统，成员国本币结算，降低对美元依赖
印度推动建立金砖国家支付系统，成员国本币结算，降低对美元依赖美元霸权要松动了？印度这回动了真格，要拉着11个国家绕开美元做买卖说实话，看到这条消息的时候，我第一反应是——这事儿，终于有人敢正面去推了。9月1号，印度媒体爆出猛料：作为今年金砖国家的轮值主席国，新德里正在张罗一套全新的跨境支付体系。说白了，就是让金砖这11个成员国之间做买卖的时候，直接用自家货币结算，不用再绕道美元，也不用看美国银行系统的脸色。这可不是小打小闹。到底怎么玩？两条路摆上桌面印度央行那边透露，目前专门搞了个支付工作组，正在琢磨两个方向。第一条路，把各国已经跑通的快速支付系统给"焊"在一起。举个例子，印度国内有个叫UPI的东西，你扫个码就能转账，几亿人在用；巴西那边有个类似的叫Pix。印度的想法是，把这些现成的基础设施打通，让跨境转账跟国内付款一样丝滑。第二条路，走央行数字货币的互操作。啥叫央行数字货币？简单讲就是各国央行自己发行的"电子版法定货币"，跟比特币那种民间玩意儿完全不是一回事。印度央行已经在做试点了，但坦白讲，不少成员国连自己的数字货币都还没正式落地，还在测试阶段。所以眼下最大的坎儿，就是怎么让不同国家、不同技术标准的系统互相"说上话"。别搞错了，这不是要搞"金砖币"这里我得多说一句，因为网上已经有不少人在带节奏了。印度商务和工业部长高耶尔讲得很明白：印度反对搞一个统一的金砖货币，压根没这个打算。印度央行行长马尔霍特拉也亲自出来确认了这一点。他们的思路其实挺务实——不是要另起炉灶造一种新钱，而是把现有的支付通道拓宽，让成员国做贸易的时候多一个选择，少被美元"卡脖子"。用他们内部的话说，这叫"技术支付桥梁"，底层会用到分布式账本和智能合约。给不太熟悉的朋友解释一下：分布式账本，你可以理解为一个大伙儿共同记账的公开本子，谁也别想单独篡改；智能合约呢，就是一段写死的程序代码，条件一触发就自动执行，不用中间人插手。这俩技术叠一块儿，跨境付款理论上能做到近乎实时到账。我个人怎么看这件事？讲真，方向是对的，但难度也是真的大。你想想，2025年巴西当轮值主席国那会儿，峰会就提过支付系统互联互通这个事儿，结果呢？雷声大雨点小，落地进展相当有限。到了今年印度接棒，能不能真正推动出实质性成果，我持谨慎乐观的态度。但有一点不能忽视——大环境变了。这两年全球"去美元化"的讨论热度肉眼可见地往上蹿，不少新兴市场国家被美元加息周期折腾得够呛，汇率大幅波动、外债压力山大。在这种背景下，金砖国家想给自己找条"备胎路"，太正常了。而且从数据层面看，金砖扩容到11个成员之后，这个集团覆盖的全球贸易份额和人口体量已经相当可观。哪怕只是在双边贸易里把美元结算比例压下去几个百分点，对国际支 本文作者：湖中有花