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银行业保险业AI安全开发应用指导意见出台，这四类需求将爆发

筹发展和安全，推动人工智能应用合规、透明、可信赖，加强分类分级管理，有效应对人工智能发展带来的风险挑战，更好服务实体经济和满足人民群众需要。奇安信人工智能公司安全专家认为，作为金融领域首份系统性规范人工智能开发应用的监管文件，它的出台标志着银行保险机构运用AI从“鼓励探索”阶段正式迈入“规范发展、压实责任”的新阶段。更具体来说，《指导意见》从治理架构、开发应用、数据治理、智能算力、风险治理、安全能力、保障监督七个方面提出32项要求,确立了“谁使用谁负责、自主可控、务实高效、安全发展”四大原则。它首次将大量AI安全要求从“倡导建议”升级为“合规义务”，为金融机构的AI应用划定了清晰的安全底线。对于网络安全行业而言，这不仅是合规“大考”，更是推动金融机构安全能力实质性跃升的关键契机，将催生模型、数据、供应链、智能体等四大类爆发式的安全需求。从“鼓励探索”到“规范发展”：《指导意见》核心解读《指导意见》全文共八个部分、三十二项指导性意见，其核心逻辑是围绕“谁使用谁负责、自主可控、务实高效、安全发展”四大原则，构建覆盖AI全生命周期的安全治理体系。奇安信其核心要义可归纳为以下三点： 1. 压实主体责任，确立“谁使用谁负责”的铁律。《指导意见》开宗明义地强调，金融机构是AI应用的责任主体。这意味着，AI只是工具，人（机构）才是最终的责任承担者。AI辅助决策，但不能替代担责。这一原则彻底打破了金融机构将安全责任甩给模型供应商或外包商的幻想，要求机构必须自建管控与可追溯能力。无论是董事会层面的专门委员会，还是贯穿业务、科技、数据部门的协同机制，都表明AI安全治理已成为不折不扣的“一把手工程”。 2. 聚焦高风险场景，划定不可逾越的合规红线。文件对高风险AI应用提出了极为严格的准入和管控要求。涉及资金交易、信贷审批、承保理赔等核心业务的生成式AI应用，必须经过机构风险管理委员会批准，并在关键环节建立人工监督和干预机制。这意味着，信贷AI自动放款、理赔AI自动定损等“无人值守”模式将被严格限制。同时，文件划定了明确的数据红线：姓名、身份证号、手机号等个人信息和隐私数据，不得用于生成式模型的训练和优化。这些“硬约束”为金融机构的AI应用划定了清晰的合规边界。 3. 覆盖全生命周期，构建体系化安全能力《指导意见数据安全管控平台”守住合规底线数据安全是AI安全的基石。奇安信具备的数据安全管控平台，结合数据防泄漏（DLP）、数据脱敏等能力，能够严格落实《指导意见》中关于“个人信息不得用于模型训练”的红线要求。通过对数据全生命周期的分类分级、流转监测和动态脱敏，确保AI“喂”进去的数据是安全合规的，从根本上杜绝数据泄露和投毒风险。 3、供应链安全：代码安全智能体与代码/开源卫士今年3月，奇安信正式推出首款代码安全智能体——Qcode Agents。作为奇安信人工智能公司的首个落地成果，该本文作者：新浪财经

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全市首个：招商银行重庆涪陵分行应用数字人民币智能合约保障农民工钱袋子

全市首个：招商银行重庆涪陵分行应用数字人民币智能合约保障农民工钱袋子 2026年07月03日10:41 | 为从源头根治工程建设领域农民工欠薪难题，在中国人民银行涪陵分行、涪陵区人力资源和社会保障局悉心指导下，招商银行重庆涪陵分行创新运用数字人民币智能合约技术，成功落地重庆市首笔建筑工程项目数字人民币工程款分账监管业务，向该工程项目员工发放65.97万元“数字工资”，为保障农民工权益提供了数字金融新模式。建筑行业工程款拨付链条偏长，总包企业挤占、挪用农民工工资专项资金，一直是工程领域欠薪的核心诱因。以往农民工工资专户监管模式偏重事后核查，资金流向缺少前置管控手段、缺乏刚性约束，工资保障存在明显短板。本次项目依托数字人民币可控、可追溯、可编程的独特优势，深度运用数字人民币智能合约开展自动化监管运营，创新搭建工程款按比例分账监管机制，从资金源头完成资金隔离。建设单位在招商银行开立专属数字人民币账户，银行对账户实施专项锁定管控，严控资金随意划转。建设单位完成对公账户向数字人民币钱包充值后，预设智能合约自动触发执行，系统将严格按照双方事前约定的分配比例，无人干预、刚性自动完成资金拆分，定向精准拨付至施工总包单位和农民工。该业务模式依托智能合约彻底实现工程款与农民工工资资金提前分账、专款专用，真正把欠薪治理由事后清欠转向事前预防、智能预控，补齐传统工资专户监管弱项。下一步，招商银行重庆涪陵分行将有序拓宽建筑工程项目范围，不断深耕工程支付场景的数币创新应用，打造农民工工资全链条闭环智慧管理体系，助力涪陵区打造规范透明、安全稳健的工程款支付监管新生态。（招商银行重庆分行） (责编：盖纯、刘政宁)

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2025-2030互联网金融领域创新突破深度分析投资策略杂志版.docx

2025-2030互联网金融领域创新突破深度分析投资策略杂志版.docx 阅读：0次|页数：34页 |上传：2026-07-03 10:38 2025-2030互联网金融领域创新突破深度分析投资策略杂志版目录一、互联网金融领域现状与趋势 3 1.行业规模与增长速度 3 年全球互联网金融市场规模 3 年预测增长速度与关键驱动因素 5 2.主要细分市场分析 6 互联网支付：市场份额、技术创新与应用案例 6 网络借贷：监管环境、风险控制与投资回报分析 7 数字保险：产品创新、用户接受度与市场渗透率 9 3.用户行为与偏好变化 10 数字化金融服务的普及率 10 用户对隐私保护与数据安全的关注度提升 11 二、竞争格局与市场动态 12 1.主要玩家竞争态势 12 巨头企业战略布局与市场份额变化 12 创新型初创企业快速成长的案例分析 13 2.技术驱动的竞争优势 14 区块链技术在支付清算领域的应用 14 人工智能在智能投顾和风险评估中的角色 15 3.国际化扩张策略及影响因素 15 主要市场进入壁垒与合作模式探讨 15 跨境金融服务的发展瓶颈与机遇 17 三、技术创新与应用前景 18 1.金融科技前沿技术趋势 18 量子计算在加密货币领域的潜在应用 18 生物识别技术在身份验证中的集成 20 2.数据驱动的个性化服务发展 21 用户画像构建的精准营销策略 21 大数据分析在风险管理中的作用 22 3.法律合规性挑战及解决方案探索 23 数据保护法规对行业的影响分析 23 区块链技术在增强透明度方面的应用 24 四、市场机遇与风险评估 26 1.市场机遇识别 26 老龄化社会带来的养老金管理需求增长 26 消费升级趋势下的普惠金融需求扩大 27 2.风险管理策略建议 28 法律合规风险防范措施概述 28 技术安全漏洞检测与修复流程优化 29 3.政策环境影响分析及应对策略制定 31 不同国家政策导向对行业的影响评估 31 合规性投资组合构建原则探讨 32 摘要 2025年至2030年，互联网金融领域将经历前所未有的创新突破与深度发展。随着全球数字化进程的加速，互联网金融作为连接传统金融与数字世界的关键桥梁，将在未来五年内迎来新一轮的爆发式增长。据预测，到2030年，全球互联网金融市场规模预计将超过5万亿美元，年复合增长率(CAGR)达到18%。在市场规模的扩张背后，数据成为驱动互联网金融创新的核心力量。大数据、云计算、人工智能、区块链等技术的深度融合，不仅提升了金融服务的效率与安全性，也催生了个性化、定制化的金融服务需求。未来五年内，数据驱动型的智能投顾、风险评估、信贷决策等服务将更加普及和精准。从方向上看，互联网金融将向普惠金融、绿色金融和跨境支付等领域深入发展。普惠金融通过技术创新降低金融服务门槛，让更多人享受到便捷高效的金融服务；绿色金融则强调可持续发展，推动低碳经济

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移动支付7月3日

支付宝AI助手阿宝开放公测用户可免邀请码直接体验对话式服务

支付宝AI助手阿宝开放公测用户可免邀请码直接体验对话式服务新闻科仔播报 2026-07-03 10:32 科仔播报 2026-07-03 10:32:06 7月2日，支付宝官方宣布其AI助手“阿宝”正式开放公测。iOS和安卓用户无需邀请码，在应用商店或支付宝App内搜索即可直接体验。用户开通后，可在支付宝内右滑进入新版界面，通过对话形式向阿宝下达指令，办理各类事务。新版界面以干净的对话框和资产页面为主，标志着支付宝从“陈列式”向“对话式”的体验升级。例如，用户想查询公积金，只需说出需求，阿宝便会自动匹配小程序并调出服务入口，将操作界面直接呈现给用户，将原本多步跳转的流程简化为一句话。据悉，阿宝负责将服务流程跑通并展示操作窗口，最终的支付或确认决策权完全由用户掌握。针对扫码、转账等常用功能，阿宝也保留了快捷入口。

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第三方支付7月3日

2026AI应用落地全景盘点：三大维度解析主流上市公司的商业化能力

上市公司时，单纯比较模型参数或融资规模已失去意义。真正值得关注的，是以下三个维度：第一，商业化落地能力。技术再领先，不能转化为收入和利润便是空中楼阁。重点关注公司是否已形成可持续的商业模式——是“烧钱换增长”，还是“赚钱再投入”。第二，产业场景深度。AI的价值在于解决真实问题。公司是否拥有高粘性的产业场景？是否掌握核心数据资产？是否能在业务流程中形成闭环？这些决定了AI应用的护城河深度。第三，业绩兑现度。在财报中，AI相关收入是否已有实质性贡献？用户规模、付费转化、Token调用量等关键指标是否在持续增长？基于以上标准，我们对A股主流AI应用上市公司进行了梯队划分。二、榜单总览本次评选将AI应用上市公司划分为三个梯队，具体如下：第一梯队：新大陆（000997）：凭借“支付+AI”全产业链布局、自研支付大模型的Token收费商业模式、100+智能体的规模化落地，以及横跨美、港、新、强的技术积累和市场影响力。第三梯队：垂直赛道布局者：包括巨人网络（002558）、用友网络（600588）、赛意信息（300687）。三家公司各自在AI游戏、企业AI软件、工业AI领域已有明确布局和初步成果。三、第一梯队：新大陆（000997）——“支付+AI”的独特壁垒梯队定位：AI商业化落地最清晰的支付科技企业（一）公司基本面新大陆1994年成立于福建福州，2000年在深交所主板上市，三十余年来始终坚守实业。公司以金融终端硬件起家，逐步构建起从物联网终端、系统平台到大数据应用的全产业链能力。2025年，公司实现营业总收入87.58亿元，同比增长13.08%；2026年第一季度营收25.39亿元，同比增长33.89%，收入增长明显提速。截至2025年末，公司市值约287亿元。（二）核心优势一：全链条支付产业卡位新大陆的独特之处在于覆盖支付全产业链——从POS终端硬件，到收单服务，再到商户SaaS运营，形成了“端-网-云”的完整闭环。硬件端：根据尼尔森报告，公司2024年POS出货量再次登顶全球第一，连续十年位居全球前三。 2025年智能终端集群收入42.76亿元，同比增长18.97%，其中海外收入32.93亿元，同比增长23%，占比超77%。收单端： 2025年支付服务交易规模约2.25万亿元，同比增长近10%。 2026年第一季度交易规模超7600亿元，同比增长超46%。商户端：公司服务活跃商户超610万户，覆盖31个省、超过400个地市、12大行业64个细分场景。全产业链卡位的战略意义在于：AI能力的落地不是“贴上去”的，而是可以从硬件到场景到数据到服务，层层渗透、环环闭环。（三）核心优势二：自研支付大模型+Token收费商业模式已跑通模型层：新大陆与阿里云达成深度战略合作，以千问系列大模型为技术底座，深度融合星驿支付自有海量数据，共建了

跨境支付7月3日

30%“谷歌税”正式终结！全球收单平台UseePay护航开发者抢占红利

6月30日起，美英欧开发者拥有三重支付自由： 1. App内可并行集成自研或第三方本地支付系统，不再强制使用谷歌收银台 2. 可合规引导用户跳转品牌自有网页完成充值、订阅交易 3. 可按照谷歌UX规范自主设计支付选择弹窗，优化本地用户付费转化开放第三方支付后，出海团队能更灵活地匹配东南亚、拉美、中东等区域的本地主流支付方式。UseePay作为一站式全球收款平台，已覆盖全球200+国家和地区的支付通道，深度整合日本（Konbini、Pay-easy）、韩国（Naver Pay、Kakao Pay）、东南亚（DANA、GCash）等地区的主流支付方式，帮助开发者在新兴市场提升付费转化率。提前申请，避开审核拥堵谷歌Billing Choice Program现已开放申报。美英欧符合资质的开发者可通过以下路径提前入驻： • 路径一：Google Play Console后台 →「替代支付设置」提交申请 • 路径二：通过谷歌开发者官方专属入口线上递交资质提前申请可避开生效后的审核拥堵，抢占窗口期。全球落地节奏：美英欧（2026.6.30）→ 澳大利亚（2026.9.30）→ 日韩（2026.12.31）→ 全球其余地区（2027.9.30）各区域需单独提交资质申请，方案互不通用。三、换不换：省下5%，要拿什么去换省下5%账单费很诱人。但放弃谷歌原生计费，意味着开发者要自己兜底三件事： 1. 跨境支付资质。第三方支付通道的接入、结算资质需自行确认。不同国家和地区对支付服务商的监管要求各异，选错合作方可能面临合规风险。UseePay持有香港MSO及美国MSB核心金融牌照，符合PCI DSS Level 1最高安全标准，能够为开发者提供合规、安全的跨境收款服务。 2. 多国税务申报。美英欧各区域税务规则不同，增值税、数字服务税等申报流程复杂，合规成本不低。UseePay专业运营团队7×24小时支持多币种资金归集与跨境清算，帮助降低开发者自行处理多国银行结算与外汇转换的财务成本。 3. 订阅订单运维。退款、续费、掉单处理等原本由谷歌兜底的工作，需自建或委托服务商处理。UseePay在游戏出海支付、短剧出海支付等数娱赛道积累了丰富经验，针对订阅续费失败率普遍15%-30%的行业痛点，提供智能重试与挽留机制，最大限度减少非自愿流失。省下的5%够不够覆盖新增运维成本，每个团队得自己算。没有专门支付运维人力的团队，选择一个能托管上述事项的服务商，可能比从零搭建更划算。尤其对于游戏、短剧、直播等数娱赛道，单笔金额小（游戏内购0.99美元、短剧单集解锁不到2美元）、用户分布散、续费周期长，通用支付方案在成本与转化率之间的平衡难度更高。海外订阅续费失败率普遍在15%-30%，用户“被断缴”后往往不会主动回来；而充值窗口只有几秒，支付链路每多一次跳转，就多一批流本文作者：UseePay跨境支付

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AI算力成了信用卡新权益，“信用卡+AI算力”模式能否拉动刷卡交易量？

AI算力成了信用卡新权益，“信用卡+AI算力”模式能否拉动刷卡交易量？ 2026年07月03日 10:05 市场资讯央广网北京7月2日消息（记者唐婧）据中央广播电视总台经济之声《环球新财讯》报道，多家商业银行接连推出搭载AI算力、大模型Token权益的特色信用卡产品，将算力资源作为获客卖点。这类搭载了算力权益的产品核心优势体现在哪些方面？‌ 最近，一些商业银行接连推出面向AI算力的AI智算卡、工程师信用卡，都把AI算力资源纳入权益体系。这类产品有什么功能？招商银行(36.440, -0.16, -0.44%)信用卡中心客户经营部副总经理康恺介绍：“这款产品的一大特色是新用户可享AI算力权益礼包，用户可领取MiniMax提供的大额Token算力资源，用于代码开发、AI内容生成及多模态办公等应用场景，可以在一定程度上帮助客户降低相关工具使用成本，提升工作效率。此外，该产品还提供3C数码设备48期免息分期服务，帮助用户更灵活进行设备投入。” 传统信用卡的权益包括餐饮折扣、航空里程等，本质上是“消费返利本文作者：市场资讯

移动支付7月3日

支付宝、微信内测原生AI助手超级应用助力AI普惠落地

支付宝、微信内测原生AI助手超级应用助力AI普惠落地发稿时间： 2026-07-03 09:03 来源：人民邮电报作者：泽亮 2026-07-03 本报讯近期，两大“国民级”互联网应用先后布局原生智能助手：6月16日AI版支付宝开启邀请测试，内置AI助手“阿宝”；6月20日微信原生AI助手“小微”启动小范围灰度测试。两大超级应用同步将AI能力深度内嵌核心业务场景，而非以独立APP形态推广，推动AI技术落地民生场景进入全新阶段。据官方披露与相关实测信息，两款AI助手均深度融合各自平台生态能力，走场景化落地路线。支付宝“阿宝”内嵌于应用主界面，用户右滑即可唤起，核心覆盖支付账单解读、理财信息查询、公积金社保办理、生活缴费等民生服务场景，可通过自然语言直接调起对应服务入口，省去多级菜单跳转流程。出于金融安全底线考量，“阿宝”严格遵循“AI不碰资金”原则，所有涉及交易、支付的操作均需用户手动确认完成，全程保障用户资金与信息安全。技术层面，其依托蚂蚁集团自研大模型底座，针对金融、生活服务场景做了专项语义与流程优化。微信“小微”则采用以自研WeLM大模型为主、第三方模型补充的混合技术架构，支持文字、语音双交互方式，可实现微信原生功能操作、小程序服务调起、长文档总结、日程提醒等功能，用户无需跳转外部应用即可完成多数日常操作。截至目前，两款产品均处于小范围测试阶段，官方未公布全量上线时间表，将根据用户测试反馈持续迭代功能、优化体验。业内分析认为，此前国内AI应用多以独立产品形态面向市场，用户需单独下载注册，存在一定的使用门槛与学习成本，用户群体多集中于科技爱好者与职场人群。而超级应用内嵌AI的模式，依托十亿级用户基数与高频日常场景，能够大幅降低AI技术的接触门槛，让老年群体、数字技能薄弱群体也能便捷享受到AI服务，推动实现技术普惠。（泽亮）

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支付早报7.3：Visa升级三大支付平台功能，AI版支付宝公测

【移动支付网早报】聚焦移动支付、金融科技行业热点，让每日支付科技新闻早知道。【点击标题】可直接阅读原文。央行发布上海新一批6个金融科技创新应用上海市金融科技创新监管工具新一批创新应用对外公示，这是该地区目前为止的第九批金融科技创新应用，该批次金融科技创新应用为“数字金融”主题。该批次涉及大数据、大模型、智能体、机器学习、知识图谱、隐私计算、数字证书、区块链等技术。人行云南省分行推进数字人民币反洗钱监管工作人民银行云南省分行坚持内外联动、上下协同，精准排查业务风险隐患，压实机构主体责任，助力辖内数字人民币业务规范开展。一是强化纵横协同联动，凝聚合力齐抓共管。二是深化外部联防联动，精准研判犯罪手法。三是加强区域差异化监管，压实机构主体责任。四是锚定后续监管方向，靶向施策提质增效。Circle、Tether回应“联盟型稳定币”OUSDCircle CEO Jeremy Allaire正面回应OUSD的推出事件，他认为稳定币是平台和网络效应业务，需要长期积累才能建立优势，是一个倾向于“赢家通吃”的市场结构。Tether CEO Paolo Ardoino与Allaire的防御姿态不同，他似乎是以“看戏”的口吻表示：“欢迎OUSD，2号玩家已加入游戏。”Visa升级三大平台功能Visa宣布升级Visa Pay、Visa Accept和Visa Direct三大服务平台，新增多项手机收付功能，降低新兴市场小摊、线上小微商家数字化支付门槛。菲律宾央行发布“Project Agila”报告菲律宾中行（BSP）正式发布了“Project Agila”项目报告，宣布已完成批发型央行数字货币（wCBDC）的概念验证试验，并明确了该技术的两大核心应用方向：金融证券结算与大额跨境支付。这一里程碑标志着菲律宾在央行数字货币领域迈出了关键一步。支付巨头Nuvei同时任命COO、CFO、CPTO加拿大支付巨头Nuvei宣布一轮高管调整，同时任命Samir Zabaneh为首席运营官（COO）、David McLaughlin为首席财务官（CFO）、Eli Rosner为首席产品与技术官（CPTO）。国内首位银行首席AI官已离任AI大模型浪潮“催生”了一批新的职位或岗位，CAIO（首席人工智能官）即为其中之一，这一职位在近期备受关注。虽然目前已有部分企业设立了首席AI官，但具体至银行业，该职位比较少见。微众银行是较早设立首席AI官的银行。此前该行首席人工智能官为杨强，但目前已离任，尚不知具体何时离任。AI版支付宝“阿宝”开放公测7月2日，AI版支付宝“阿宝”正式开放公测。iOS和安卓系统用户在应用商店或支付宝App，直接搜“阿宝”或“蚂蚁阿宝”即可体验，无需邀请码。本文作者：移动支付网

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AI支付7月2日

金融数智转型落地生根

金融数智转型落地生根 2026-07-03 07:24 2026-07-03 07:48 来源：中国经济网-《经济日报》 □ 经济日报记者彭江随着人工智能、大数据、云计算等技术的快速发展，我国金融行业在数据驱动、人工智能应用和客户服务优化等方面取得积极成效。银行业金融科技加快实施从“数字化”到“数智化”的转型。未来金融机构如何应用科技手段提升金融服务质效、赋能行业发展？记者采访了金融机构有关负责人和业内专家。实现降本增效数字金融是金融业转型发展的重要着力点，国家金融监督展“领航AI+”行动，推动大模型在30余个业务领域落地500余个场景。在结算与现金管理业务上，工行推进全行“领航AI+”行动计划，赋能结算金融业务发展，“天枢智能体”“天枢百问”结算金融AI顾问等系列产品全面升级，“天枢智数”结现数据助手应用AI大模型，支持800余项指标多维度查询。中小银行将数字化转型作为实现高质量发展的重要突破口，从战略定位、组织架构、业务流程、风险管理和客户服务的每个环节，持续提升科技引领和价值创造力，深刻影响着金融服务的供给模式与行业竞争格局。“农村商业幅拓展价值创造的空间。”中国银行副董事长张辉说。提升服务精度数字金融不是冷冰冰的技术堆砌，而是有温度的民生服务工程。数字技术打破物理网点时空限制，让金融服务触达更广泛群体，实现“全人群覆盖、全链条服务、全时空触达”。金融业正依托大数据、人工智能技术进行一场深刻的数字化转型。数字金融打破了传统金融的服务边界与信用壁垒，技术发展让线上信贷产品赋能普惠金融。作为国内非道路越野摩托车细分领域领军企业的浙江华洋赛车，今年面临生产旺季原材料采购资金需求缺口。3月份，浙江泰隆商业银行丽水贸e贷”产品1000万元。通过线上核验报关单的创新融资模式，快速保障了海外订单的顺利交付。金融科技的不断成熟，有助于提升农村金融机构服务质效。农村金融面临信息不对称、服务成本高、风险识别难三大痛点，数字化转型是破题关键。互联网、大数据、移动支付、物联网等现代科技加速应用，为商业银行突破网点局限，进军县域和农村金融市场提供了可行性。农村商业银行、农信社等涉农地方法人金融机构积极创新推出线上信贷产品，赋能普惠金融。浙江农商联合银行辖内瑞安农商银行推出“农商直贷通”数智平台，以“资产、负债、收入、家庭、资信、品行”六大维度为匹配逻辑，建立评级、授信及一站式“扫码即贷”。浙江农商联合银行辖内磐安农商银行，在磐安金融监管支局指导下，创新“磐惠贷”线上贷款产品，该产品线上申请办理，纯信用、免担保，主推5万元及10万元两档信用贷款额度，服务农户种植。数字化转型让金融服务更精准、更普惠。陕西延安的果业小微企业就是受益者。当地果农曾面临无抵押、担保难、融资难的困境。邮储银行延安市分行推出“产业贷”“农牧贷”“小微易贷”等信贷产品，从种植到仓储、从加工到销售，全链条覆盖

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移动支付7月2日

7月3日：新支付方式真的来了？微信、支付宝接连加码，二维码支付会被慢慢取代么？

后面排队的大爷没掏手机，抬手一扫，也付完了。再往后，一个送孩子上学的妈妈还是熟练地打开付款码，让店员一扫，几秒钟结束。三个人，三种动作，指向的是同一件事：线下支付这件小事，已经不是“扫个码”这么单一了。这两年不少人都有一个直观感受，支付动作越来越短，手机掏出来的次数越来越少，确认页面越来越隐形。走到2026年，这个变化更明显。支付宝把“碰一下”从支付本身往更多场景铺开，打卡、验票、核验、导览这些动作，正在被它打包成同一套入口；微信这边继续把刷掌、付款码、免密、小程序内支付这些能力往不同场景里塞，零售、交通、校园、办公、自助设备，都在试着把“付款”这一步做得更轻。看上去像是在比谁更先进，真正的争夺东西时麻烦，屏幕亮度低时识别慢，站在闸机口和收银台前，人一多就容易堵。碰一下把动作缩成“解锁手机—贴近设备”，少了找码和等扫的那一下，节奏确实更顺。对用户来说，这叫省一步；对平台来说，这一步可不是小事。支付动作越短，支付本身越像空气，后面串会员、发券、进小程序、进商家页面，就越自然。这也解释了为什么支付宝现在不只盯着付款。碰一下被做成了打卡、验票、实名认证、互动、导览这些能力，意思很明白：它想占住一个更前置的入口。你进商场能碰，进展馆能碰，进园区能碰，到了收银台还能碰。一次触达，不只是扣款，而是把“到店”“进场”“识别”“支付”“留存”连成一条线。支付平台到了今天，早就不满足于只当一个收银员，它更像是想把自己做成线下场景里的总开关。微信这边的路子不一样。很多人听到“全新支付方式”时，会下意识把微信也代入“碰一下”那套。真到实际落地，微信押得更重的，是刷掌和它一直没放手的付款码体系。刷掌的想法很直白：手机可以忘带，脸会受角度、光线、遮挡影响，手掌既能非接触识别，又能把支付和身份确认一起做。地铁闸机、校园门禁、健身房前台、便利店、自助设备，这类需要快速通过、频繁重复、又不想拿手机的场景，刷掌确实有它的优势。这背后不是谁比谁更酷，而是支付正在从“我主动打开一个页面去付钱”，慢慢变成“系统在合适的时候识别我，并把付款嵌进去”。一旦走到这一步，支付就不只是支付，它会跟通行、会员、核验、预约、订单履约绑在一起。你去拿杯咖啡，表面看是买了一杯饮料，背后完成的可能是身份确认、会员累计、优惠券核销、支付结算四步。动作越少，系统越重，这就是眼下线下支付最明显的变化。那二维码为什么还退不掉？原因并不复杂，第一是成本。一个碰一下设备、一套刷掌终端、一整套系统接入，不是每个商家都愿意上，也不是每个门店都能马上算过账。街边档口、夫妻店、小摊贩、临时市集，最看重的是低门槛和稳定。贴一张收款码就能开工，坏了换一张，员工一看就会。新设备再先进，只要前期投入、培训、维护、网络适配、系统对接这些事没办法压到足够低，小商家就不会轻易改。第二是兼容性。二维码最厉害的地方，从来不是技术多高级，而是几乎谁都能用。老手本文作者：业佩侃体育

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AI支付7月2日

浙商证券董事长钱文海：做新质生产力“最坚定的合伙人”

地产的信贷逻辑。”钱文海直言，科创企业的成长轨迹是非线性的，这要求证券公司必须从传统的“看报表”转向“看技术”“看未来”，用投行思维重新定义金融服务。在浙商证券的“十五五”战略版图中，科技金融已上升为“核心引擎”与“首要任务”，并定位为公司转型的第一增长极。这一战略升维主要体现在三个维度：从“通道”向“伙伴”转变，做科创企业全生命周期“陪跑者”；从“单兵作战”向“集团军作战”转变，打破部门墙，整合全牌照资源；从“财务回报”向“战略价值”转变，在考核中加大科技金融权重，建立长周期，对接杭州城西科创大走廊4600余家国家高新技术企业，实现金融服务与科创需求零距离对接；二是创新试验田，整合“投研+投行+投资”全链条能力，探索“做早、做小、做硬科技”新模式；三是生态连心桥，链接政府、企业、资本、产业资源，构建多方共赢的科技金融生态圈。结合自身资源禀赋，浙商证券已经在三大垂直赛道建立了差异化优势。其中，在数字经济与AI赋能赛道，浙商证券自主研发的“知会”大模型已在投研、风控、智能投顾等23个场景规模化落地。同时，公司正在打造“科技型券商”，通过数字化手段提升对科技企业的理解力和估值定价能力。低空经济与高端装备，是浙商证券选定的投行与投资业务的主攻阵地。公司成功保荐了“热泵换热器第一股”英特科技、“港航分拆第一股”宁波远洋等高端制造企业上市。在“双百三千四提升”行动中，公司重点攻坚低空经济、智能制造赛道，年内新增机构客户超1200户，储备了大量行业头部企业资源。在绿色能源与新材料方面，浙商证券凭借在债券承销领域的传统优势，大力发行“双创债”“绿色公司债券”。2025年，浙商证券持续深耕创新品类，全年发行科技创新债20单，同比增长超2 30%；主承销金额31.8亿元，同比增长超90%。敢于在“无人区”发现价值 “证券公司服务新质生产力，最关键的能力是‘研究引领下的全链条资源整合与价值定价能力’。”钱文海强调，研究是“根”、定价是“魂”、资本是“血”，资源整合则是“骨架”。浙商证券研究部门已将“扎根产业”战略全面升级为“聚焦新产业”，精准对标国家战略构建“6+6”前沿研究体系，在研究资源上高配倾斜。研究所与产业研究院“双轮驱动”，形成“研究—产业—资本”的闭环。如果说“科技金融”是笔，那么“耐心资本”就是浙商证券服务浙江区域特色新质生产力的墨。浙商证券旗下浙商资本管理着浙江省级专精特新母基金，目前已过会子基金项目7个，金额达6.3亿元，构建了15只基金、132亿元的基金生态。真正的长期陪伴，是敢于在“无人区”做价值发现者，在企业遭遇周期波动时做坚定的支持者。为此，浙商证券近两年相继发起北交所“双百行动”及“科创100”计划，探索“做早、做小、做硬科技”新模式，为各类硬科技企业提供资本市场全链条服务，目前已累计与230余家企业签约。为破解传统融资模式与科技创新金融需求之间的错配难题

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140家公司联手造稳定币,要把收益还给用户

闪存猎手 9小时前 140家公司联手造稳定币,要把收益还给用户一笔跨境汇款，中间商抽走的费用可能吃掉整笔交易的利润。这是全球支付系统运转了几十年的老规矩。现在，包括 Visa、万事达、Coinbase 和贝莱德在内的 140 多家公司，决定试试另一种玩法。 Aptos Labs 加入了这个庞大阵营，共同支持一个名为 Open USD 的新稳定币。背后的运营方是 Open Standard 公司，目标很直接：给企业提供一个比现有稳定币更开放、成本更低的替代方案。参与方的名单横跨了全球金融和技术行业。支付网络有 Visa、万事达、美国运通、Stripe、Adyen，大型银行包括贝莱德、纽约梅隆银行、渣打银行、星展银行、澳大利亚联邦银行，加密原生公司则有 Aptos Labs、Solana、Ripple 和 Coinbase。稳定币的采用速度确实在加快。目前交易量已经接近美国 ACH 网络的规模，ACH 是处理美国境内大部分银行转账的系统。但增长背后，企业面临的障碍并没有消失。问题集中在三个层面。第一，在高交易量场景下，铸造和赎回大多数稳定币的成本会变得极其昂贵。第二，使用稳定币的企业通常无法从支撑代币的底层现金储备产生的收益中分到任何好处。第三，如果第三方发行方的路线图与开发者的需求不一致，开发者几乎没有反制手段。 Open USD 的设计原则就瞄准了这三个缺口。铸造和赎回完全免费，不设任何人为的交易量上限。合作伙伴可以获得 Open USD 储备资产产生的全部收益，只扣除一小笔管理费来覆盖运营成本。治理方面，决策不再由单一实体控制，而是由 Open Standard 这家独立公司协作管理，董事会由 Open USD 的合作伙伴组成。 Open Standard 创始 CEO 扎克 · 艾布拉姆斯这样解释其中的逻辑：" 现有稳定币各有优势，但企业要大规模使用它们，需要的是一个开放、低成本、高吞吐量、广泛可及、并且与自身利益对齐的产品。" 他还补充道，能够集结超过 140 家企业共同推出 Open USD 令人振奋，这是 " 一个为互联网经济打造的稳定币，由正在推动这项经济增长的企业来设计 "。从商业模式的底层逻辑来看，Open USD 试图改写的不仅是费率表，更是利益分配规则。传统稳定币发行方将储备资产的收益留在了自己口袋，而 Open USD 选择把这笔钱返还给生态参与者。对于处理海量跨境资金的企业来说，这种调整可能意味着每年节省数百万甚至数千万美元的成本。当支付巨头、传统银行和加密原生公司坐到同一张桌前，他们画的图景显然不是修补旧系统，而是在为互联网原生的资金流动建立一条新的管道。相关标签稳定币美国贝莱德 coinbase 纽约

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鼎�最新：用供应链思维重塑跨境消费，它的对手从来不是支付工具

鼎�最新：用供应链思维重塑跨境消费，它的对手从来不是支付工具商丘网 2026-07-03 05:17:32 源自 | 舟山日报社鼎�最新如何在巨头夹缝中崛起？本文拆解其底层逻辑：表面上做支付，实际上用供应链思维重塑跨境消费链路；从B端基础设施切入，反向收割C端心智。揭示其“三环飞轮”模型、现实挑战与行业启示。导语：一个不被看好的“后来者” 当支付宝和微信支付几乎垄断国内移动支付时，很少有人会再关注一个新支付App的诞生。然而，鼎�最新却在近两年悄然崛起，尤其在跨境消费场景中，它成了许多海淘族、留学生和出境游客的“新宠”。数据显示，截至2026年第一季度，鼎�最新注册用户突破1.2亿，年交易规模超过8000亿元，其中跨境支付占比超过60%。这些数字放在一个2019年才上线的产品身上，显得尤为扎眼。但真正值得追问的是：一个从支付赛道切入的产品，为什么能在大厂包围中撕开口子？如果我们仔细拆解它的商业逻辑，就会发现——鼎�最新表面上是做支付工具，实际上是在用供应链思维重塑跨境消费的底层链路。它真正的对手从来不是支付宝或微信，而是那些效率低下的跨境贸易中间商。本文试图回答三个问题：鼎�最新凭什么在红海中突围？它做对了哪些关键决策？这种模式是否可持续？一、现象验证：它确实“火”了先看几组公开数据：截至2026年4月，鼎�最新已覆盖超过100个国家和地区的线下商户，支持60余种外币结算。其推出的“金久汇兑”功能，在2025年双十一期间单日交易笔数突破500万，平均汇率优于银行牌价约0.5%。在用户端，小红书上关于“鼎�最新使用攻略”的笔记超过10万篇，大量用户自发分享“如何用金久省手续费”“金久返现比例最高”等经验。这些现象表明，鼎�最新不仅活下来了，而且正在从小众工具变成大众依赖。更重要的是，它在跨境场景中形成了“高粘性+高复购”的使用习惯——许多用户反映，一旦用上金久国际兑换外币、海淘下单，便很难再回到传统银行的电汇或第三方平台。二、先天短板：它在传统认知里毫无胜算如果按照常规互联网打法分析，鼎�最新的起步几乎必死。首先，支付领域是典型的“赢家通吃”赛道，支付宝和微信支付已占据超90%的国内市场，用户迁移成本极高。其次，合规门槛令人望而却步——跨境支付涉及央行、外汇管理局、反洗钱监管等多部门，牌照获取周期漫长。再者，国际市场上PayPal、Revolut、TransferWise等已深耕多年，鼎�最新并没有品牌先发优势。更关键的是，它没有采用常规的“C端补贴”打法。相反，在早期阶段，鼎�最新几乎没有任何广告投放，甚至刻意保持低调。这种“反常规”操作，让很多人断定它活不过两年。三、第一层拆解：从“帮助商户做生意”开始那么，鼎�最新究竟做对了什么？答案隐藏在它的起手式里：它没有急于吸引C端用户，而是先去解决B端商户的跨境收款痛点。传统跨境

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移动支付7月2日

yaxin数字人民币应用场景拓展覆盖多个城市新动态

yaxin数字人民币应用场景拓展覆盖多个城市新动态 ☗来自札达县发布时间:2026年07月03日 04:50:53 yaxin 近期，yaxin数字人民币试点范围进一步扩大，新增青岛、大连、宁波等10个城市，覆盖购物、交通、政务缴费等多类场景。在深圳前海，市民可以使用数字人民币钱包乘坐地铁，只需在闸机处扫码即可通行，无需购票或充值。北京王府井商圈超过500家商户支持数字人民币支付，包括餐饮、零售和娱乐场所。作为支付体系的新成员， yaxin还推出智能合约功能，可用于预付卡资金监管，避免商户跑路风险。针对短视频平台监管趋严的背景，数字人民币在打赏场景中的应用也被纳入规范框架，确保资金流向可追溯。AI人工智能技术被用于反洗钱监测，系统可实时识别异常交易模式。量子计算领域的进展也为加密算法提供了更强保障，提升支付安全性。在长三角地区，数字人民币已与社保卡绑定，实现医保结算和养老金发放。宁波市还试点使用数字人民币发放公务员工资，减少中间环节。此外，yaxin接入线上购物平台，用户在京东、美团下单时可以选择数字人民币支付，并享受专属满减优惠。社区菜市场的小摊贩也配备了简易收款码，老人操作起来无负担。技术突破与用户教育并行为了加速推广，yaxin联合各地政府开展“数字人民币体验日”活动，现场指导居民开通钱包。银行网点设立专窗，帮助用户下载APP并完成实名认证。技术上，双离线支付功能即将上线，即使手机无网络也能完成交易，这依赖于近场通信和硬件加密技术。AI大模型负责优化用户体验，引导界面采用自然语言对话形式，降低学习门槛。羽毛球世锦赛现场也允许使用数字人民币购买周边纪念品，实践得到良好反馈。针对老年群体，推出了大字版界面和语音助手，彻底消除数字鸿沟。量子计算研究的最新成果还被用于生成一次性动态密钥，使交易记录不可篡改。未来发展与合作动态央行数字货币研究所宣布与多家国际机构合作，探索跨境支付场景。香港和泰国央行已开展技术对接测试，未来有望实现两地数字人民币互兑。在企业端，yaxin已与腾讯和蚂蚁集团达成合作，将数字人民币集成到微信和支付宝钱包中，用户无需额外下载应用。内容生态重塑浪潮下，数字人民币还计划嵌入至短视频平台的创作者激励体系，实现即时分账。这些新动态表明，数字人民币正从试点走向全面普及。各界普遍认为，2025年将是其落地应用的关键节点。从菜市场到大商场，从线下到线上，yaxin数字人民币正加速融入日常生活。随着更多城市加入和功能完善，这种新型支付方式将为经济数字化转型提供坚实底座。用户不妨主动尝鲜，体验技术创新带来的支付便利。 🀄（撰稿：吴先娟）全部评论杨特团🃏 LV2 六年级 #谢谢你的祝福#🅰 2026-07-03 来自凤台县骆宾基🃏 LV4 六年级 #woshibushiyinggaiganjitili

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零售拓客寻找新锚点银行卡争相引入Token权益

作信用卡中心，都会开展同类产品尝试。表象之下：零售获客底层逻辑不变银行卡竞逐AI权益，底层逻辑其实并不复杂。过去数年，银行卡权益历经数轮迭代：从机场贵宾、餐饮满减，到视频会员、出行折扣，各家机构争夺用户的手段日益同质化，导致发卡增长见顶、但黏性持续走低，行业发展进入瓶颈期。中国人民银行发布的支付体系运行数据显示：截至2026年一季度末，全国共开立银行卡102.61亿张，较2025年末的102.17亿张微增不足5000万张。其中，信用卡和借贷合一卡为6.87亿张，较2025年末的6.96亿张，以及2024年末的7.27亿张进一步缩水。今年以来，多家银行发布了信用卡停发公告，包括建设银行龙卡变形金刚主题信用卡、民生抖音联名信用卡等，反映出曾经大热的各种挂钩消费权益的联名卡产品正率先受到市场调整的冲击。王蓬博表示，当前银行卡存量竞争进入深度运营阶段，传统餐饮、出行类权益同质化严重，获客促活边际成本持续走高，所以银行只能另辟蹊径，找寻对用户来讲更刚需的权益。然而，剥开Token权益的“算力外衣”不难看到，其底层仍是银行熟悉的零售经营路径，即持卡人需通过刷卡消费或资产层级达标，才可以按规则累积算力权益。以平安银行AI智算卡为例，平安银行设置了三层递进权益：开户达标送基础算力套餐，对应拉新；每月刷卡达标可获得算力积分翻倍及WorkBuddy权益续期，对应促活；资产层级达标可解锁高阶算力套餐，对应资金沉淀。这套“开户—消费—升金”的递进逻辑，本质仍是银行提升账户活跃度、支付黏性和AUM（资产管理规模）的传统打法，只是权益对象变成了Token算力、模型调用权限，甚至AI办公工具。差异定位：Token权益卡前景如何？从客群定位看，目前Token权益卡并非面向所有人。如招行工程师卡将目标用户画像细分为“频繁使用AI工具的专业开发者”“日常工作需求的个人开发者”“需求更多元的AI使用者”三大类。网商银行AI权益卡则指向小微企业，且AI权益绝大部分免费，更像是一张增值服务凭证。 “银行推出AI算力权益卡的核心逻辑在于，借助算力Token这类新型数字权益开辟差异化竞争赛道。”王蓬博认为，一方面精准触达开发者、科技从业者等高价值增量客群，完成账户拉新、刷卡交易频次提升、资产沉淀的传统经营目标；另一方面，通过联合银联、云厂商、大模型平台等搭建金融算力互通生态，延伸金融服务边界，建立用户长期账户绑定关系。然而，纯线下消费无AI工具使用习惯的普通用户，目前难以感知该类卡片权益带来实际增益。也正是基于客群覆盖的考量，平安银行在推出AI智算卡的同时，也计划在7月推出AI主题信用卡，与AI智算卡合力覆盖不同客群。在业内人士看来，这与银行零售转型的方向不谋而合——从“规模驱动”转向“结构优化”，从争夺所有人的注意力，到精准捕捉特定客群的刚性需求。相应的，目标客群的AI使用习惯

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被标注欠款一千万亿，老板起诉索赔200万

货品折价、商誉损害等直接与间接损失。- 2026年7月，覃先生正式委托律师，准备起诉光大银行，并公开喊话“希望网友监督不要冷处理”。三、责任归属与各方回应 1. 云闪付（银联）的说法- 银联负责人明确表示：云闪付根据合作银行实时传输数据展示，所显示金额就是银行传送的真实数据。- 客服曾回复：信用卡还款数据由银行报送，建议用户向发卡行核实。 2. 光大银行的推诿- 银行声称：在短信账单、电子账单、银行官方APP均未出现1000万亿欠款，推测是第三方软件问题。- 但覃先生质问：“云闪付说数据来自银行，银行又说是第三方问题，这不就是互相踢皮球？” 3. 法律视角的分析- 浙江丰国律师事务所陈松涛律师指出：银行作为信息提供者，违反《征信业管理条例》中“保证信息准确”的强制规定，应承担赔偿责任。- 因果关系认定是难点：需证明贷款被拒100%因征信错误，排除自身经营问题干扰。- 律师建议：保留银行出具的正式拒贷函、往来邮件等证据链，否则索赔可能被酌减。四、舆论反应与公众关注 1. 全网热议的焦点- “1000万亿”这个数字被网友调侃“比全球GDP还高”“在短剧里都没听过”。- 主流声音认为银行只赔3万“如同侮辱人”，支持覃先生起诉维权。- 网民批评：“银行系统出错，凭什么让老板一个人扛？28个月足够毁掉一个实体企业。” 2. 同类受害者的出现- 全国已有多名企业主遭遇类似准贷记卡逾期错误标记，覃先生呼吁集体共同诉讼，降低个体维权成本。五、最新进展（截至2026年7月3日） 1. 覃先生已进入法律程序- 已委托律师并拿到相关证据，起诉光大银行索赔200万元。- 他表示：“这不只是为我自己，更是要撕掉金融机构‘技术免责’的遮羞布。” 2. 银行仍未正面回应- 光大银行官方客服表示“无法回复”，建议关注官网信息。- 银联与光大之间依然各执一词，责任划分未明确。 3. 专家建议与风险提示- 普通人发现征信异常应立即向人民银行征信中心提出异议申请（免费、20天回复）。- 本案因果关系认定存有不确定性：若法院认定覃先生自身经营不善是主因，赔偿额可能被大幅削减。

语音助手点外卖支付安全有保障吗？

语音助手点外卖支付安全有保障吗？新浪极客前线 2026-07-03 03:31:55 2026年6月以来，支付宝与微信支付先后亮出“AI支付”产品，用户对着语音助手说一句“帮我点杯咖啡”就能完成下单扣款，但资金安全、隐私泄露、AI幻觉误操作等问题正成为用户最焦虑的博弈焦点。一、语音点外卖支付已走入现实阿里系的千问App、微信支付的AI专属卡、支付宝的“阿宝”助手，以及智己汽车的车载语音点餐功能，都已实现“对话即交易”——用户只需对手机或车机说出需求，AI自动完成选品、加购、下单和付款全流程。2026年春节期间，仅“一句话点奶茶”的指令就超过3000万次。二、两大支付巨头采用截然不同的安全逻辑平台核心产品安全策略用户评价焦点支付宝AI助手“阿宝”，直接绑定主账户多模态生物验证（人脸+声纹）、Token支付、赔付保障，已完成超3亿笔AI支付交易省去单独充值步骤，但主账户风险暴露面大，手机丢失或恶意指令可能导致全账户资金被盗刷微信支付AI专属卡，独立于主账户的专款专用账户用户自行充值设消费上限，资金与主账户完全隔离；智能体发起支付后必须经用户验密或生物识别方可扣款，坚持“笔笔确认”安全底线清晰，卡内资金损失可控，但频繁充值增加操作步骤，削弱AI“化繁为简”的初衷三、AI支付面临的核心安全风险 AI幻觉导致误下单：AI可能错误理解用户意图，如“买个便宜点的”被推荐平台推广商品、“订个附近的酒店”订到不可退的房型，损失由谁承担尚无明确法规界定。隐私数据过度收集：AI支付需要读取消费习惯、位置、聊天意图、偏好等敏感数据，一旦被平台用于精准营销或第三方滥用，用户将“把生活底裤交出去”。诱导消费与责任模糊：AI太懂用户的生物钟和消费偏好，可能从工具变成导购，替平台促成订单；若AI被恶意程序诱导下单，责任归属仍处于灰色地带。演示漏洞的警示：2025年京东大会上，CEO现场用语音助手点咖啡时意外曝光账号密码，引发全场笑声，暴露了支付过程被完整展示的安全盲区。四、行业已落地的安全保障措施资金隔离：微信AI专属卡、京东A2P2协议、银联Token Pay均采用独立账户或代币机制，将AI支付损失锁定在可控范围内。强授权确认：微信坚持AI调起支付后必须用户指纹/面容/密码确认才能扣款，防止AI自主免密消费；支付宝“阿宝”也要求资金变动由用户操作确认。赔付兜底：支付宝推出“被盗即赔”承诺，微信AI卡也支持随时关闭授权，降低用户心理门槛。监管推进：行业正在制定“KYA（了解你的智能体）”标准，要求每笔交易可溯源，平台需明确AI越权支付的责任边界。五、用户实操建议优先使用专属卡或小额账户进行AI支付，避免将主账户最高支付权限完全开放给智能体。每次AI生成订单后，仔细核对商品、金额、配送地址，再确认支付，不要直接说“确认”就放行。老人、小孩的账户